简单的中小型项目,企业管理水平尚可、管理人员稳定,应选择的项目管理机构模式是()。
A.直线模式
B.矩阵模式
C.混合工程队模式
D.事业部模式
A.直线模式
B.矩阵模式
C.混合工程队模式
D.事业部模式
中小型维修企业一般可设厂部和班组两级管理机构;大型维修企业实行厂部、车间、班组三级管理。()
A.相对于购买独立服务器,网站建设的费用大大降低,为普及中小型网站提供了极大便利
B.网站服务器管理简单,诸如软件配置、防病毒、防攻击等安全措施都由专业服务商提供,大大简化了服务器管理的复杂性
C.网站建设效率提高,自己购买服务器到安装操作系统和应用软件需要较长的时间
D.网站设计不需要考虑服务商提供的功能支持,比如数据库类型、操作系统等
A.中小型企业由于经营业务较简单,会计业务不多,一般宜采用会计与财务合并设置形式
B.机构的分设与合并,严重影响财务和会计工作的性质
C.会计与财务分设形式,有利于加强会计内部控制,减少错弊出现的可能性
D.会计与财务分设形式,有利于更有效地实行岗位责任制和取得工作专门化的比较效率
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
建筑企业材料管理的任务包括()
A.提高计划管理质量,保证材料供应
B.提高管理水平,保证工程进度
C.加强施工现场材科管理,坚持定额用料
D.严格经济核算,降低成本,提高效益
E.实行奖励制度,提高管理人员节约材料的积极性
下列关于企业管理的说法正确的有()。
A.基础管理是企业全部管理活动的基点
B.基础管理工作内容的健全程度是衡量企业管理水平的标志
C.基础管理工作的质量是提高企业素质的依托
D.企业的技术进步,提高竞争力和实现企业制度的建设,都离不开基础管理
A.成本管理的核心是经济资本管理
B.成本分摊的难点在于产品定价难,产品收益核算难
C.中小银行容易实行成本分摊
D.成本管理应该实行“由上到下”的成本分摊