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[单选题]

简单的中小型项目,企业管理水平尚可、管理人员稳定,应选择的项目管理机构模式是()。

A.直线模式

B.矩阵模式

C.混合工程队模式

D.事业部模式

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第1题
通过全面推行(),将标准活动与企业改善创新可以进行有机结合,提高企业管理水平。

A.项目化管理

B.职能化管理

C.战略性管理

D.质量管理

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第2题
中小型维修企业一般可设厂部和班组两级管理机构;大型维修企业实行厂部、车间、班组三级管理。()

中小型维修企业一般可设厂部和班组两级管理机构;大型维修企业实行厂部、车间、班组三级管理。()

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第3题
以下不属于虚拟主机的有点是()。

A.相对于购买独立服务器,网站建设的费用大大降低,为普及中小型网站提供了极大便利

B.网站服务器管理简单,诸如软件配置、防病毒、防攻击等安全措施都由专业服务商提供,大大简化了服务器管理的复杂性

C.网站建设效率提高,自己购买服务器到安装操作系统和应用软件需要较长的时间

D.网站设计不需要考虑服务商提供的功能支持,比如数据库类型、操作系统等

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第4题
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,建立项目()系统,优化结构。

A.设别

B.三检制

C.信息管理

D.实名制

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第5题
关于企业会计组织机构的设置,下列说法错误的是 ()。

A.中小型企业由于经营业务较简单,会计业务不多,一般宜采用会计与财务合并设置形式

B.机构的分设与合并,严重影响财务和会计工作的性质

C.会计与财务分设形式,有利于加强会计内部控制,减少错弊出现的可能性

D.会计与财务分设形式,有利于更有效地实行岗位责任制和取得工作专门化的比较效率

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第6题
加强施工现场材料管理只能提高施工现场材料管理水平,并不能实现企业效益的增长。()
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第7题
合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括()?

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平

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第8题

建筑企业材料管理的任务包括()

A.提高计划管理质量,保证材料供应

B.提高管理水平,保证工程进度

C.加强施工现场材科管理,坚持定额用料

D.严格经济核算,降低成本,提高效益

E.实行奖励制度,提高管理人员节约材料的积极性

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第9题

下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.基础管理是企业全部管理活动的基点

B.基础管理工作内容的健全程度是衡量企业管理水平的标志

C.基础管理工作的质量是提高企业素质的依托

D.企业的技术进步,提高竞争力和实现企业制度的建设,都离不开基础管理

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第10题
为打造一流企业,提高综合经济效益,位于省级供电企业前三强的河南淅川县电力公司,以科技进步为先导,不断加大
科技投入,重视和引进先进设备,提高了电网运行管理的自动化程度,使变电运行管理水平进一步提高。据此回答以下各题。
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第11题
银行和其他企业一样也需要考虑其日常经营成本,有效节约成本是提高银行资产管理水平的一个重要方
面。下列陈述正确的是()。

A.成本管理的核心是经济资本管理

B.成本分摊的难点在于产品定价难,产品收益核算难

C.中小银行容易实行成本分摊

D.成本管理应该实行“由上到下”的成本分摊

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