通过全面推行(),将标准活动与企业改善创新可以进行有机结合,提高企业管理水平。
A.项目化管理
B.职能化管理
C.战略性管理
D.质量管理
A.项目化管理
B.职能化管理
C.战略性管理
D.质量管理
试题三 论企业架构管理与应用
企业架构管理(Enterprise Architecture Management,EAM)从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构,并通过业务需求驱动开发过程,为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起,以管理业务变更为核心,强调业务与技术对齐,构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。
EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域,有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系,识别技术解决方案中最优的业务成果,能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本,降低相关风险。
请围绕“企业架构管理与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。
2.结合项目实际,简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容,每个方面包括哪些主要活动。
3.阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题,以及解决这些问题的方法和过程。
A.预计财务收支变化情况,以确定经营目标
B.掌握各项财务计划的执行情况,评价财务状况
C.确保财务预算顺利完成
D.研究和掌握企业财务活动的规律性
E.改善企业管理水平,提高企业经济效益
A.通过销售分析与评价,有利于企业经营管理水平的提高
B.通过销售分析与评价,有利于目标管理的推行
C.通过销售分析与评价,有利于目标利润的实现
D.通过销售分析与评价,有利于促进销售人员的成长
E.通过销售分析与评价,有利于日常销售管理
目标成本法的主要缺点是()。
A.突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果
B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力
C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力
D.其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才,更需要各有关部门和人员的通力合作,管理水平要求较高
A.通过销售分析与评价,有利于企业经营管理水平的提高
B.通过销售分析与评价,有利于目标管理的推行
C.通过销售分析与评价,有利于目标利润的实现
D.通过销售分析与评价,有利于促进销售人员的成长
E.通过销售分析与评价,有利于日常销售管理
A.二者集成应用可以实现建筑全过程“信息流闭环”,实现虚拟信息化管理与实体环境硬件之间的有机融合
B.二者集成应用可提高施工现场安全管理能力,确定合理的施工进度,支持有效的成本控制,提高质量管理水平
C.可将BIM应用中计算量大且复杂的工作转移到云端,以提升计算效率
D.将BIM模型及其相关的业务数据同步到云端,方便用户随时随地访问并与协作者共享
A.可将BIM应用中计算量大且复杂的工作转移到云端,以提升计算效率
B.二者集成应用可以实现建筑全过程“信息流闭环”,实现虚拟信息化管理与实体环境硬件之间的有机融合
C.将BIM模型及其相关的业务数据同步到云端,方便用户随时随地访问并与协作者共享
D.二者集成应用可提高施工现场安全管理能力,确定合理的施工进度,支持有效的成本控制,提高质量管理水平
A.识别
B.度量
C.监控
D.预警
A. 可促进我国石油企业进入国际市场
B. 可提高企业健康、安全与环境管理水平
C. 可使企业将经济效益、社会效益和环境效益有效结合
D. 以上三项均包括