A.直线经理绩效管理意识和能力的提高
B.不要另眼相看,做到经营管理的实际工作中去
C.绩效管理离不开公司领导、直线经理、 绩效专业人员以及员工的协作
D.绩效评估
A.任务执行过程中团队之间没有配合,就会窝工内耗,执行力也就无从谈起
B.执行过程中,挫折在所难免,寻求上级支持的时候,要带着方法去沟通,和未完成的理由去汇报
C.高效执行的考量标准是:没有漏洞、不留死角、举一反三、一次成功
D.完成任务以后就可以先处理紧急任务,等领导来问再进行汇报
A.销售影响所有部门
B.产品或服务的高效交付取决于所有部门了解客户的需求和要交付的内容、时间和地点
C.信息交换结果在整个饭店更好的服务和产品交付中
D.上述所有的