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[单选题]

单选,就代建项目,项目全周期经营计划评审会后()内项目部(项目公司)根据会议调整意见,向北京置地经营管理部报送终稿项目全周期经营计划材料。由经营管理部起草总经理审批流程,报备控股战略发展部

A.一周

B.二周

C.四周

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A、一周

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第1题
单选,全周期经营计划文件中关于项目进度,应严格按照北京置地《开发项目全周期进度计划管理工作指引》要求编制项目进度()级节点计划(不少于29个关键节点)

A.一

B.二

C.三

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第2题
判断,代建项目需根据服务周期、代建收入及人工成本,编制经营测算()
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第3题
判断,全周期经营计划文件中关于合约规划部分,应梳理项目全周期开发流程,有序规划项目合约体系,有效通过合约控制提升项目盈利能力()
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第4题
如项目销售性质发生重大变化,置地公司需重新报批(),并对销售费用重新调整,按审批后计划执行

A.全周期经营计划

B.全周期计划

C.销售定价方案

D.销售策略

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第5题
若项目实际开盘时间与《全周期经营计划》审批开盘时间差异在3个月以内(含3个月),且定价不低于《全周期经营计划》审批价格,置地公司自行结合市场及竞争情况合理定价,由置地公司执行董事/董事长、总经理审批后执行()
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第6题
单选,全周期经营计划文件中关于成本策划部分,应严格按照控股公司规定的科目进行成本归集,编制成本指标和计划,成本指标要细化分解到公司()级成本指标科目

A.二

B.三

C.末

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第7题
下面关于后评估描述正确的是()
A.后评估包括开盘后评估、全开发周期后评估两阶段主后评估,和报建快速后评估、竣工快速后评估、交付快速后评估三阶段快速后评估,及其它职能线专项后评估B.项目总监牵头组织项目报建、设计业务线开展报建快速后评估工作C.区域公司运营管理部对报建快速后评估成果进行审核,运用于项目后期风险治理及项目全开发周期后评估阶段经验总结,上报总部运营管理部备案D.报建快速后评估适用于项目首次取得施工许可证;开盘后评估适用于项目首次开盘;竣工快速后评估适用于项目每批次取得竣工备案证;交付后快速评估适用于项目每批次交付完成;全开发周期后评估适用于项目
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第8题
一般项目投标文件评审不包括以下哪些()

A.投标文件编制人员首先要按招标文件和补(答)疑资料进行投标文件全过程自检

B.由子分公司专业负责人安排换手复核

C.子分公司经营部门分管副部长或项目总体负责人将组织本公司专业人员进行评审

D.集团公司经营计划部将指定相应人员,会同子分公司经营部门分管副部长、编标人员进行标书的最终评审

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第9题
所属公司投资部门按照()《税务政策清单》及项目开发计划,完成项目可研及全周期税费测算

A.公司经营地

B.项目注册地

C.公司注册地

D.项目所在地

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第10题
如项目销售性质发生重大变化,置地公司需重新报批《全周期计划》,并对销售费用重新调整,按审批后计划执行()
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第11题
项目获取后,营销部门参与销售类项目《全周期计划》启动会,负责编制()和“两点一线”选址、服务体系等内容,并报控股总部营销管理部进行审核

A.销售费用

B.销售价格

C.开盘时间

D.销售周期

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