题目内容
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[单选题]
一个期限很短的项目关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理应当使用什么工具或技术()
A.标杆对照
B.统计抽样
C.实验设计
D.成本效益分析
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A.标杆对照
B.统计抽样
C.实验设计
D.成本效益分析
A.按照设计要求的支承位、方式与层数存放,垫块、垫方和靠放架应符合设计要求
B.避免因存放不当导致的构件变形
C.防止立式存放构件倾倒的可靠措施
D.避免磕碰和污染的可靠措施
E.做好构件防水构造
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
A.执行沟通需求分析
B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议
C.更新相关方登记册
D.使用拉式沟通方法
A.在有限的资源条件下实现项目目标
B.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标
C.法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意
D.科学管理、质量第一、精心施工、持续改进
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序,根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证,对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求,并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书,记录高层次产品需求和相关方期望
A.有可追溯性要求的记录保存期一般为长期保存
B.关键质量特性或重大活动的记录保存期限一般为5年
C.重要质量特性或重要活动的记录保存期限一般为1年
D.一般性记录,保存期限根据需要自行确定,一般为6个月以上