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[判断题]

在项目的结束阶段，就有必要对项目所花的费用进行核算，以明确项目实施过程是否超支。（）

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更多“在项目的结束阶段，就有必要对项目所花的费用进行核算，以明确项…”相关的问题

第1题

项目经理必须在()就考虑哪些因素会影响项目的成功，并对这些内外部因素进行管理。

A.项目中期

B.项目初期

C.项目结束

D.项目后期

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第2题

完成项目规划之后，项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上，会发生什么情况（)

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训，项目收尾

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第3题

合同管理贯穿于整个项目全过程中，其工作内容包括（)？

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

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第4题

在项目范围定义中，要对项目的工作任务进行分解（)

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第5题

建设工程项目管理是在项目的实施期，项目管理结束的标志是（)。

A.项目通过竣工验收

B.项目开始投入使用

C.项目保修期结束

D.项目报废

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第6题

项目范围验收一般在（)进行。

A.项目的启动阶段

B.项目的计划阶段

C.项目的实施阶段

D.项目的收尾阶段

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第7题

在项目启动阶段，负责项目群内各个项目的统一规划与项目执行策略的是()

A.公司经理

B.项目主任

C.职能经理

D.部门经理

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第8题

项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。（)

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第9题

MicrosoftProject在收尾阶段要做的事有：

A.确定项目目标

B.记录项目的实际进展

C.保存为比较基准

D.整理并保存项目资料，进行总结

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第10题

在投资决策阶段，房地产开发项目的核心工作是（)。

A.项目方案初步设想

B.项目融资筹划

C.可行性研究工作

D.建设项目选址

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第11题

从交付使用到规定的责任期结束为止属于项目的()。

A.前期策划阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

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