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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目范围管理在项目管理中的作用是()。

A.有助于清楚地分派任务

B.确定进度、成本测量和控制的基准

C.为组织选择和启动项目提供决策

D.为项目实施提供范围框架

E.为管理利益相关者提供依据

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ABCD

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第1题
台区线损考核单元管理中,停电台区维护功能的作用是()。

A.管理停电台区

B.将台区停电

C.维护停电台区的相邻台区,以辅助户变关系识别,使识别范围缩小在相邻台区和本身台区。

D.以上均可

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第2题
在规划项目范围管理中,对需求优先级进行排序的项目文件是()。

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目需求管理计划

D.项目质量计划

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第3题
项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后,项目团队下一步应做下列哪一个过程()

A.创建WBS

B.确定预算

C.制定人力资源管理计划

D.定义活动

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第4题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第5题
项目管理中的十大知识领域包括项目技术管理、项目人力管理、项目范围管理、项目整合管理。()
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第6题
相关方审核并批准了项目管理计划。在测试和确认阶段,其中一位相关方需求提出顾虑,声称需要进行一项变更,但该变更与项目范围不符。项目经理接下来该做什么()

A.提交变更请求

B.审查变更管理问题日志

C.从紧急情况预算中划出资金

D.将该变更告知指导委员会

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第7题
建设工程发承包,招标人应按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的有关规定,在招标文件中明确规定计价风险的内容及范围,合理分担风险,不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及范围;必须调整合同价款的有哪些()

A.由政府定价或政府指导价管理的原材料等价格的调整

B.施工单位管理不善发生的亏损项目

C.建设单位认为可以调整的项目

D.省级主管部门发布的人工费调整

E.国家法律、法规、规章和政策发生变化

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第8题
项目范围管理是对合同中约定的项目工作范围进行的()等活动。

A.定义

B.计划

C.控制

D.变更

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第9题
项目管理中,范围核实应该在项目的每个阶段进行。()
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第10题
在IT项目管理中为了保证系统的安全性,应当充分考虑对数据的正确处理,以下哪一项不是对数据输入进行校验可以实现的安全目标:()

A.防止出现数据范围以外的值

B.防止出现错误的数据处理顺序

C.防止缓冲区溢出攻击

D.防止代码注入攻击

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第11题
项目管理规划大纲应是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。宜包括15项内容,组织也可根据需要在其中选定。下列内容错误的是:()

A.项目概况、项目范围管理

B.项目管理目标、项目管理组织

C.项目采购与投标管理、项目施工管理

D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理

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