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[多选题]
项目范围管理在项目管理中的作用是()。
A.有助于清楚地分派任务
B.确定进度、成本测量和控制的基准
C.为组织选择和启动项目提供决策
D.为项目实施提供范围框架
E.为管理利益相关者提供依据
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ABCD
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A.有助于清楚地分派任务
B.确定进度、成本测量和控制的基准
C.为组织选择和启动项目提供决策
D.为项目实施提供范围框架
E.为管理利益相关者提供依据
ABCD
A.管理停电台区
B.将台区停电
C.维护停电台区的相邻台区,以辅助户变关系识别,使识别范围缩小在相邻台区和本身台区。
D.以上均可
A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充
C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.提交变更请求
B.审查变更管理问题日志
C.从紧急情况预算中划出资金
D.将该变更告知指导委员会
A.由政府定价或政府指导价管理的原材料等价格的调整
B.施工单位管理不善发生的亏损项目
C.建设单位认为可以调整的项目
D.省级主管部门发布的人工费调整
E.国家法律、法规、规章和政策发生变化
A.防止出现数据范围以外的值
B.防止出现错误的数据处理顺序
C.防止缓冲区溢出攻击
D.防止代码注入攻击
A.项目概况、项目范围管理
B.项目管理目标、项目管理组织
C.项目采购与投标管理、项目施工管理
D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理