题目内容
（请给出正确答案）
下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()
A投资人偏爱“独裁”创业团队，不管创始人和合伙人有多少，必须有一个老大，特别在前期应保持绝对的控股权
B设定一个合理的期权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用
C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源，中间不要再引进合伙人
D合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。因此，在分配股权之初，就要确定股权回购制度
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A.创业团队是由小张倡议组建的，所以小张的股权利益分配应多些
B.创业团队成员应有共同的目标，将企业利益放在第一位
C.创业团队成员应具有强烈的凝聚力和向心力
D.创业团队应建立职责明确的扁平化组织
A.治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
B.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下
C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产
D.内部机构设计不科学，权责分配不合理
A.亲友投资通常以长期贷款的方式进行
B.风险投资不需要抵押和偿还
C.天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择
D.创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资
A.平均分配股权不是好的办法
B.股权应该高度集中在几个主要领导者手中
C.主要技术骨干和高级管理人员应该掌握绝大部分股权
D.股权分配一旦确定，应该长期保持不变
下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段，关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段，关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段，制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要，以创始人为导向。
A.理解团队成员的不满
B.保证团队能及时知道事情的进展
C.控制最能产生影响的方面
D.严格遵守公司规定，对不满情绪置之不理
