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[单选题]

《手册》中规定,项目经理部()负责组织编制和实施项目年度BIM技术应用工作计划。

A.工程部

B.技术质量部

C.综合部

D.经营部

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第1题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》,各专业部门负责按管理要求组织完成建设项目专项验收,工程部
(项目部)负责工程中交后一年内组织完成项目竣工验收。安全环保部按照要求组织开展项目环境影响后评价()

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第2题
项目部各部门负责本系统竣工档案资料的收集,项目技术部负责组织竣工档案的整理、编汇、组卷、移交归档。()
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第3题
作为履行承包合同的主体,项目经理部应对()负责。

A.项目经理

B.监理单位

C.监督部门

D.建设单位

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第4题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第5题
项目经理部负责编制的项目控制性进度计划包括的内容有()。

A.年度计划

B.分部分项工程进度计划

C.月作业计划

D.整个项目总进度计划

E.旬工作计划

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第6题
下列()负责分包劳务费拖欠情况的摸底排查工作。

A.总承包单位的子公司领导小组

B.项目经理部

C.总承包单位领导小组

D.行政保障和法律援助工作组

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第7题
下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是()。

A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B.项目经理部是一个固定性管理组织

C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D.施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第8题
凡是由集团公司设立工程指挥部(项目经理部)的所有工程项目以及工程造价在()亿元及以上的路内项目,集团公司将组建专门的采购供应主体来负责具体的物资采购供应业务。

A.3

B.2

C.5

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第9题
建立施工现场管理组织,就要做到()。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.建立现场管理责任制

D.建立项目经理部

E.订购材料

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第10题
临时用电专项方案应由电气工程技术人员编制,由企业技术部门组织安全管理部门、施工项目经理部审核,由()批准,工程总监理工程师审签。

A.企业负责人

B.项目技术负责人

C.项目负责人

D.企业技术负责人

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第11题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和()。

A.直线职能式

B.项层设计式

C.代建制度

D.联合组建式

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