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[单选题]

凡是由集团公司设立工程指挥部(项目经理部)的所有工程项目以及工程造价在()亿元及以上的路内项目,集团公司将组建专门的采购供应主体来负责具体的物资采购供应业务。

A.3

B.2

C.5

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第1题
临时用电专项方案应由电气工程技术人员编制,由企业技术部门组织安全管理部门、施工项目经理部审核,由()批准,工程总监理工程师审签。

A.企业负责人

B.项目技术负责人

C.项目负责人

D.企业技术负责人

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第2题
集团公司和省公司应设立负责工程建设综合管理的专门机构或岗位,负责所辖区域的工程建设综合管理工作,主要职责包括:()

A.规章制度、建设标准的制订及监督检查

B.质量、安全、造价和效率的监督检查

C.队伍建设及信息化支撑

D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项

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第3题
集团公司、省公司和地市分公司应设立负责工程建设项目管理的专门机构或岗位,负责所辖区域的工程建设项目管理工作。主要职责包括:()

A.组织相关部门和参建单位进行工程建设项目的实施和验收

B.质量、安全、造价和效率的监督检查

C.队伍建设及信息化支撑

D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项

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第4题
建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m³,单价550元/m³。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m³,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。

A.项目监理机构提供

B.项目招标人提供

C.投标人测算确定

D.招标人和中标人协商确定

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第5题
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的、一次性的具有弹性的现场生产组织机构。()
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第6题
项目经理部在工程保修期结束后解体。()
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第7题
建设工程实施项目管理都要组建()。

A.项目管理小组

B.项目领导班子

C.项目经理部

D.项目管理层

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第8题
对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的是()。

A.项目经理

B.企业工程部门

C.建设单位

D.项目经理部

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第9题
建立项目经理部的基本原则有()。

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

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第10题
经检验和试验判为不合格的物资,由材料员会同项目经理部负责处理。()采购员)
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第11题
项目管理规划大纲是由()编制。

A.项目经理在开工之前

B.项目经理部在中标之后

C.公司管理层在开工之前

D.公司管理层在投标之前

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