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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列供应链运营相关工作中,属于省公司物资部职责的是_____。

A.负责制定公司供应链运营工作流程,制定工作手册、操作手册

B.负责省级供应链运营中心建设,建立日常运营工作机制

C.负责组织开展省公司供应链运行分析、运行评价、业务预测、供应链建设规划等工作

D.定期组织开展市级供应链运营工作评价考核

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第1题
《变电评价管理规定》要求省公司物资部在变电评价工作中的职责有,()开展设备评价,提供设备评价相关基础资料

A.协助

B.组织

C.主导

D.辅助

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第2题
省公司智慧家庭业务运营中心不负责()。

A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求

B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善

C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理

D.负责制定并维护ERP、BOSS系统的物料编码

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第3题
下列对账工作中,属于账实核对的有()。

A.银行存款日记账与银行对账单的核对

B.应收、应付款项明细账与对方单位账项核对

C.财产物资明细账与财产物资保管明细账核对

D.库存现金日记账余额与库存现金总账余额核对

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第4题
省公司物资部负责公司应急配送调度管理,并组织跨省区物资调配。()
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第5题
在海油发展范围内,下列职责属于采办管理委员会的职责的是__。
A、审议公司的供应链管理制度、管理办法

B、审议、审批公司重大项目(1亿元人民币(2000万美元)及以上的自有工程建设项目,3亿元人民币(5000万美元)及以上的集团公司内部单一来源承揽工程建设项目)的采办策略

C、审议供应链管理审批权限

D、根据上级或公司采办管理委员会主任提议,审议公司重大供应链事项

E、宣传、贯彻执行上级单位的采办管理制度

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第6题
物资装备部(国际事业公司)对标世界一流管理提升行动主要从基础管理体系、专业管理体系、支撑管理体系、供应链创新与应用体系4个领域,对标世界一流企业,找差距、补短板、强弱项,细化工作措施,推动对标提升工作落实落地()此题为判断题(对,错)。
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第7题
湖南公司在精细运营俱乐部服务,有效保有高价值客户工作中,采取的措施不包括()。

A.广覆盖

B.标准化

C.分层级

D.服务融合

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第8题
《变电评价管理规定》要求省检修公司综合服务中心职责在变电评价工作中的职责有,完成基建技改设备资料的()

A.归档管理

B.销毁处理

C.复制复印

D.备份使用

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第9题
下列那些属于严重违反公司制度的行为?()
A、工作中发生意外而不及时报告公司

B、盗窃、贪污、挪用、侵占公款,故意毁损公司财产的

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第10题
下列()属于西安地铁员工礼仪规范。

A.工作中必须穿工作服或工装,并佩戴公司标识

B.与人交谈中,不随便打断他人谈话

C.严禁员工之间乱起“绰号”

D.遵守公司制度,完成各项工作任务

E.工作中要保持良好的坐姿、行姿

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第11题
暂存物资需求部门:负责提出暂存物资的申请,并按仓储物流部相关的管理规定,将暂存物资送到相应暂存地点存放,负责暂存物资的装卸、吊装运输作业。暂存物资归属于暂存物资的需求部门,由_________负责对暂存物资的日常保养、盘点等工作。

A.仓储物流部

B.需求部门

C.基地中心

D.运营中心

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