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绩效预测是对未来的绩效或未来目标的结果的估计。()

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第1题
采购供应绩效目标的设定主要需要考虑( )。

A.有利于采购供应目标的实现

B.向行业领头企业靠拢

C.历史数据与现状

D.对未来的预测

E.行业标准与标杆管理

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第2题
利润可用于( )。

A.有助于分析、评价、预测企业的偿债能力

B.有助于评价、考核管理人员的绩效

C.作为对企业经营成果进行分配的重要依据

D.有助于分析、评价、预测企业未来的现金流动状况

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第3题
绩效目标的来源主要有()。

A.对组织战略的分解和细化

B.职位职责

C.绩效计划

D.绩效反馈

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第4题
()绩效指标适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。

A.特质类

B.行为类

C.结果类

D.软指标

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第5题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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第6题
()激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励(主要是股票的形式)的计划。

A.固定薪酬

B.短期收入

C.长期绩效

D.浮动薪水

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第7题
()是指人们对自己的行为能否带来所得到的工作绩效和目标的主观概率。

A.欲望

B.期望值

C.动机

D.效价

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第8题
以下不属于360度绩效反馈计划优点的是()。

A.避免对“硬性”绩效目标的过分依赖

B.比传统方法更全面

C.比传统方法更公平

D.人们过分注重反馈的形式

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第9题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第10题
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩,并期待未来绩效的不
断提高。()

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第11题
期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对()的判断。

A.努力一绩效的联系

B.个人目标一组织目标的联系

C.奖赏一个人目标的联系

D.绩效一奖赏的联系

E.努力一组织目标的联系

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