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[单选题]

在委托某工程咨询单位完成项目可行性研究报告后,项目决策者为分析其可靠性,往往聘请( )对其进行评估。

A.有关行业主管部门

B.另一家工程咨询机构

C.该可研报告编制单位

D.金融机构

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第1题
项目建议书的编制通常由建设单位项目法人委托有专业经验的()完成。

A.施工单位

B.咨询单位

C.监理单位

D.设计单位

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第2题
集团公司、省公司和地市分公司应设立负责工程建设项目管理的专门机构或岗位,负责所辖区域的工程建设项目管理工作。主要职责包括:()

A.组织相关部门和参建单位进行工程建设项目的实施和验收

B.质量、安全、造价和效率的监督检查

C.队伍建设及信息化支撑

D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项

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第3题
按工程项目建设程序分,业主为进行项目的可行性研究通过招标优选咨询单位的招标,属于下列哪种情况()。

A.勘察设计招标

B.施工招标

C.项目开发招标

D.项目论证招标

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第4题
某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,基础工程完工时扣
回30%,上部结构工程完成一半时扣回70%,工程款按季度支付。 承包商C对该项目投标,经咨询工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月。 经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述数额报价外,建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。 假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。假定基础工程﹑装饰和安装工程依次施工,无交叉作业时间。 计算结果保留两位小数。年金终值系数见表1、表2。

(1)该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?

(2)若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)

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第5题
在工程正式开工之前的适当时间,由()主持,承包单位、项目监理机构、设计单位参加,召开第一次工地例会。

A.监理单位

B.设计单位

C.咨询单位

D.建设单位

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第6题
全过程工程咨询服务转委托(分包)时,咨询总包单位对分包单位承担连带责任。()
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第7题
项目评估的执行单位一般是项目业主或其委托的咨询评估机构。()
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第8题
集团公司和省公司应设立负责工程建设综合管理的专门机构或岗位,负责所辖区域的工程建设综合管理工作,主要职责包括:()

A.规章制度、建设标准的制订及监督检查

B.质量、安全、造价和效率的监督检查

C.队伍建设及信息化支撑

D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项

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第9题
在房地产开发项目合同体系中,为实现工程总目标,业主与有关单位签订的合同不包括()。A.工程咨

在房地产开发项目合同体系中,为实现工程总目标,业主与有关单位签订的合同不包括()。

A.工程咨询合同

B.工程监理合同

C.工程货物采购合同

D.工程材料供应合同

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第10题
建设单位选择具有相应工程勘察、设计、监理或造价咨询资质的单位开展全过程咨询服务的,除法律法规另有规定外,()另行委托勘察、设计、监理或造价咨询单位。

A.尚应

B.必须

C.可不再

D.仍应

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