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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在CE公司沿海经济地区项目中,项目进度控制的第一步工作是()。

A.分析和预测

B.记录和统计ACW

C.计划调整

D.检测执行效果BCW

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第1题
在CE公司沿海经济地区项目中,项目群严格执行项目绩效报告制度,将()作为衡量项目执行效果的依据与项目信息沟通的重要途径。

A.项目进度报告

B.项目质量报告

C.项目绩效报告

D.项目技术报告

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第2题
CE公司沿海经济地区项目中,工作分解结构编码由()代码组成。

A.四级

B.五级

C.三级

D.二级

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第3题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责评估施工风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第4题
下列不属于CE公司沿海经济地区项目总体建设目标的是()。

A.成本最优化

B.最合理的缩短工期

C.技术最复杂

D.建立合格且有经验的团队

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第5题
“企业最高权威者(董事长/总裁)并不等同于项目中的权力支持者,权力支持者是真正参与到项目中,起着推动进度和质量把控的项目总负责人。”这句话是否正确()
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第6题
在每月区域月度管理例会中,地区公司成本管理部应对成本合约一级风险项目和二级风险项目中的高风险点进行专项汇报()
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第7题
项目直营制,区域公司对项目部的资金使用、合同商务、生产要素采购、成本等进行管控,项目部对进度、质量、安全、成本、生产要素调配、人材机消耗量、项目各方的沟通协调等进行管控()
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第8题
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成,项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末

某项目由 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J 共 10 个工作包组成,项目计划执行时间为 5 个月。在项目执行到第3 个月末的时候,公司对项目进行了检查,检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。

某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成,项目计划执行时间为5个月。在项目执

【问题 1】(4 分)

计算到目前为止,项目的 PV、 EV 分别为多少?

【问题 2】(11 分)

假设该项目到目前为止已支付 80 万元,请计算项目的 CPI 和 SPI,并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度,哪些工作包超前于计划进度

【问题 3】(10 分)

如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况,预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况,提出相应的应对措施。

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第9题
—家公司正在三个不同地区建造新建筑。项目经理感受到一些严重影响关键路径的延迟。经过调查后,项目经理注意到,在他之前监管的一个类似项目中提到缺乏工程师的参与。在当前项目中也是如此,但在公司档案或文档的任何地方均没有提及。若要更好地了解这个潜在问题,项目经理事先应该怎么做()

A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中

B.在项目开始时获得组织过程资产

C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中

D.在规划会议期间进行适当的标杆对照

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第10题
根据职责分工,省公司客响中心职责包括()。

A.主要负责省管省建、双跨专线项目中CT部分的具体交付实施和售后服务管理

B.对项目CT部分(含CT设备及线路)实施进度和交付质量负责和提供各类资源保障

C.负责CT部分设备及线路售后维护

D.其他选项均正确

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