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[判断题]

接到商家下发的绩效考核任务之后,按照绩效考核内容未经商家事先同意或授权的情况下修改商家的活动信息(包括但不限于商家补贴、活动形式、会员券报名),并不属于违规操作()

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第1题
按照分公司绩效考评管理办法,分公司月度绩效考核指标由()服务管理、业务管理、特殊事件组成

A.安全管理

B.质量管理

C.目标任务

D.党风廉政

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第2题
绩效工资的核算发放本着差不多的原则,按照目标绩效考核细则核算到岗到人。()
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第3题
绩效考核与团队全体成员绩效工资、年终奖挂钩,并按照“先核算到团队,后分配到个人”的原则执行()
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第4题
绩效工资发放原则()

A.绩效工资按照绩效得分百分比发放,绩效考核全年3次低于80分,取消一切奖金

B.绩效考核全年1次低于60分,取消一切奖金

C.对待计划敷衍了事者扣减当月全部绩效,公司有权解除劳动合同

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第5题
()按照年度组织绩效安全考核标准,负责对有关责任单位进行组织绩效考核

A.安全生产委员会

B.安全生产委员会办公室

C.企业管理部门

D.人事管理部门

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第6题
活动周期内骑士跨多个站点内跑单,按照当期活动最后一单完成的站点下发的活动任务考核()

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第7题
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第8题
按照耶克斯一多德森定律,在描述唤醒水平与绩效水平之间的关系时,必须说明()A.任务难度B.任务参与

按照耶克斯一多德森定律,在描述唤醒水平与绩效水平之间的关系时,必须说明()

A.任务难度

B.任务参与

C.被试年龄

D.被试性别

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第9题
目标设置的内容有哪些?()

A.把必须要完成的任务陈述清楚

B.详细说明如何对绩效进行测量,绩效标准包括何种内容

C.设置目标达成的最后期限

D.按照重要性和难度给出目标划分等级

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第10题
使用京东快递的客户在下单时,会选择对应的预约上门取件时间,快递员在接到任务后,如未按照客户要求的上门时间取件,会导致什么后果()
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第11题
商家打印面单下发订单后,客户地址错误或者商家不发了,应该怎么样操作()

A.不进行转单

B.联系商家在打单软件进行回收

C.直接退回给商家

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