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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

按照集团文件项目交付评估不合格子公司同责管理要求，交付评估同一批次出现两次不合格，同时承接范围内两次得分均不合格，参建公司总公司总经理评价积分扣分处罚，其中300≤公司年度计划合同交付批次＜500时，价积分扣除（）分

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

答案

C、1.5

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第1题

交付联合评估通过后方可发出交付指令，对未通过集团交付评估强行交付的项目，集团将对相关责任人予以问责处分。（)

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第2题

如出现交付评估不合格，但是项目交付逾期会因政府、合作方等原因导致重大经济损失和品牌危机，以下做法正确的是（）

A.沟通政府单位，申请逾期交付

B.先正常交付，然后再请示集团特批

C.申请二次评估

D.发起交付避险避损请示，请示批准后交付

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第3题

每次第三方过程评估结果公布，按照山东绿城万合房地产建设管理有限公司2020年度组织绩效考核办法——《项目考核篇》考核细则进行组织绩效处罚的行为不包括（）

A.低于集团平均分

B.排名前五名

C.排名后十名

D.交付评估低于80分

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第4题

以下节点由客户关系部主责的是（）

A.项目启动会

B.方案设计评审会

C.交付启动会

D.项目后评估

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第5题

以下节点由设计管理部主责的是（）

A.项目启动会

B.交付启动会

C.方案设计评审会

D.项目后评估

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第6题

项目工程专业应在交付前30天，报集团申请交付评估检查（）

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第7题

项目交付联合评估由集团工程客服中心客服风控组、集团工程委托的第三方评估公司、物业总公司组成交付联合评估小组。（)

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第8题

根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》，集团客服评估合格标准之一：随机抽查交付前模拟验收问题整改合格率不低于60%。（)

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第9题

金科集团精装项目设计总结阶段，样板房需通过集团点评后（）天内完成后评估报告，批量交付后（）天内完成后评估报告

A.20天

B.40天

C.30天

D.60天

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第10题

根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》，集团客服评估合格标准之一：取得项目消防、规划、竣备等相关政府验收证明。（)

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第11题

关于项目后评估是在交付后（）个月内，运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估，并进行集团评审

A.3

B.6

C.9

D.12

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