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[单选题]
在下列关于非正式组织的管理方法中，哪种是不合理的()
A.接受并理解非正式组织
B.重视非正式组织中核心人物的作用
C.非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之
D.正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员的利益
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A.接受并理解非正式组织
B.重视非正式组织中核心人物的作用
C.非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之
D.正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员的利益
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A.企业的职工是社会人
B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C.企业中实际存在着一种“非正式组织”
D.其中心问题是提高劳动生产率
E.企业应采取新型的管理方法
A.既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在
B.非正式组织和正式组织能存在合伙关系，也也许存在竞争关系
C.既然有正式组织，就不应当存在非正式组织
D.在管理中，管理者可以忽视非正式组织作用
A.既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在
B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系
C. 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织
D. 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现
B.非正式组织是非法组织
C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用
D.非正式组织不存在于正式组织之中
A.正式组织中也存在非正式组织
B. 非正式组织的由企业管理者用非正式的方式建立的
C.正式组织中不存在非正式组织
D.非正式组织中通常会传递不准确的小道消息，因此应当尽量非正式组织
A.工人是社会人
B.必须高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人
C.重视非正式组织的存在及其作用
D.生产效率取决于员工的态度和组织中的人际关系
A.职工是“社会人”而非“经济人”
B.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感
C.企业中存在着“非正式组织”
D.职工是“经济人”而非“社会人”
E.企业中不应该存在“非正式组织”
A.外部沟通，通常是指与单位以外相关组织和相关部门之间的沟通
B.相对重要的事项都应该以书面形式进行沟通，以示重视
C.领导者应当更多的选择双向沟通方式
D.正式沟通的方式效果比非正式沟通的方式效果会更好
E.作为领导者和管理者，发现管理中出现问题不能马上应对，应先放置冷静
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A.商业交易，例如：金融交易，查询和服务呼叫交互
B.操作权限：授予在整个组织中访问数据的权限
C.业务实体，例如：产品、客户、资产等
D.数据标准：数据值以大写形式存储和显示
