项目二级进度计划在项目一级(里程碑)进度计划下达后()个工作日内编制完成。
A.15
B.20
C.25
D.30
A.15
B.20
C.25
D.30
A.同一主网基建工程可以办理多次开工
B.同一主网基建工程可以办理多次投产
C.主网基建工程采用三级进度管控(里程碑进度、一级进度、二级进度)
D.现行主网基建里程碑有九个节点
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时,及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
A.项目发展计划及审批记录(一级计划)
B.项目总进度计划及评审记录、总控计划调整及审批记录(二级计划)
C.三级计划及评审记录、三级计划调整及审批记录
D.计划跟踪、月报、滞后原因分析及赶工措施
E.其它
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO
A.营造一种信任氛围,让个人可以讨论经验教训并分享知识
B.由于该项目正处于落后于进度的危险之中,因此取消经验教训讨论会
C.在问题日志中添加经验教训
D.独立收集经验教训