根据当期形象进度和下期计划进 度,核算出当期完成产值和下期 计划产值,此项工作由项目谁负责()
A.项目生产经理
B.项目经理
C.项目工长
D.项目商务经理
A.项目生产经理
B.项目经理
C.项目工长
D.项目商务经理
A.当期应纳税额为0元,未抵减完的当期可抵减加计抵减额28万元,不得结转下期继续抵减
B.当期应纳税额为0元,未抵减完的当期可抵减加计抵减额28万元,结转下期继续抵减
C.当期应纳税额为20万元
D.当期应纳税额为0元,并退税28万元
A.当期应纳税额为20万元
B.当期应纳税额为0元,并退税28万元
C.当期应纳税额为0元,未抵减完的当期可抵减加计抵减额28万元,不得结转下期继续抵减
D.当期应纳税额为0元,未抵减完的当期可抵减加计抵减额28万元,结转下期继续抵减
A.5人
B.10人
C.15人
D.20人
E.30人
A.将销售人员工资计入制造费用
B.将更新改造设备领用材料计入生产成本
C.将生产产品领用材料计入在建工程项目
D.生产车间剩余原材料未办理退库手续,留作下期使用
E.因生产工艺变更,单位产品原材料用量增长
A.从发运凭证中选取样本,追查至销售曾发票存根和主营业务收入明细账
B.检查售后租回的情况,若售后租回形成一项融资租赁,核实是否对售价与资产账面价值之间的差额予以递延,并按该项租赁资产的折旧进度进行分摊,作为折旧费用调整
C.确定被审计单位主营业务收入会计记录的归属期是否正确,应计入本期或下期的主营业务收入是否存在推迟或提前的情况
D.计算本期重要产品的毛利率,并与上期进行比较,同时注意收入与成本是否配比,并查清重大变动和异常情况的原因
A.缩短工期,可能增加工程投资
B.减少投资,可能要降低功能利质量要求
C.提高功能和质量要求,可能延长下期
D.提高功能利质量要求,可能降低运行费用和维修费用
A.准予扣减外购应税产品的购进金额或者购进数量
B.已税产品购进金额当期不足扣减的不得结转下期扣减
C.纳税人应当准确核算外购应税产品的购进金额或者购进数量
D.纳税人未准确核算的,一并计算缴纳资源税
E.扣减外购应税产品的购进金额或者购进数量,应当取得外购应税产品的增值税发票、海关进口增值税专用缴款书或者其他合法有效凭据
A.确认当期合同成本2100万元
B.确认当期的合同收入1575万元
C.预计合同损失575万元
D.甲公司上述业务对资产负债表“存货”项目的影响金额为575万元