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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

促进员工对环境的了解包括（）

A.全部都是

B.帮助员工认识自身所处组织的环境

C.为员工提供行业或职业发展趋势的信息

D.告诉他们最近有什么变化可能会对他们的职业产生影响

答案

全部都是

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更多“促进员工对环境的了解包括（）”相关的问题

第1题

促进员工对环境的了解包括（）

A.帮助员工认识自身所处组织的环境

B.全部都是

C.告诉他们最近有什么变化可能会对他们的职业产生影响

D.为员工提供行业或职业发展趋势的信息

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第2题

以下哪项属于帮助员工进行职业发展管理的步骤（）

A.鼓励员工设定职业发展目标

B.共同设计行动计划

C.全部都是

D.帮助员工了解自己

E.促进员工对环境的了解

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第3题

新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括（）。

A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重

B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解

C.希望尽快融入到新组织中

D.希望尽快得到领导的赏识并升职

E.希望获知在组织中的发展机会

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第4题

为安全意识、培训和教育计划创建和报告指标的主要目的是什么()。

A.衡量项目对组织员工的影响。

B.让所有利益相关者了解项目的进展。

C.促进对定期培训活动的监督。

D.遵守法律法规并记录安全实践中的尽职调查。

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第5题

社会工作者小英了解到，某企业部分员工对如何与青春期的子女沟通感到束手无策。为此，小英设计了以学习亲子沟通知识为主要内容的培训课程，回应员工的需要。在此培训中，小英担任的角色是（)。

A.促进者

B.联络者

C.教育者

D.倡导者

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第6题

绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解（)？

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第7题

当员工在特殊劳动条件、工作环境中消耗额外的劳动力和生活费用时，企业通常会提供额外的补偿。其中与工作相关的补偿称为津贴，与生活相联系的补偿则是补贴。其中（)属于补贴。

A.对员工进行薪酬调整

B.促进员工的工作参与感

C.在员工之间进行绩效比较

D.了解下属对于其职责、目标和胜任力的看法

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第8题

在人员层面需求分析中，确认导致员工行为的因素，了解员工的知识、技术和能力以及其他环境等因素怎样结合在一起对工作响，这被称作()。

A.判別性人员分析

B.诊断性人员分析

C.评估型人员分析

D.绩效型人员分析

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第9题

惠普公司的创建者威廉·休利特和戴维·帕卡德创造了被称为“惠普之道”的管理哲学。惠普的管理哲学

建立在几项原则之上，其中之一长期雇用政策。惠普之道是建立在几条关于如何对待组织成员，以使他们自由发挥其创新精神和创造力的黄金法则基础之上。为了鼓励处于不同等级的员工之间的沟通和合作，惠普公司管理员工不拘常规，管理者和员工相互之间都是直呼其名，包括对公司的创建人比尔和戴夫。并且，比尔和戴夫还是“走动式管理”的先驱。人们被鼓励四处走动，以了解其他人都在做什么，以便有可能发现新产品开发或新项目合作的机会。惠普公司办公室的墙都很矮，并设有供用实验是以促进管理者和工人之间的沟通和合作。

(1)、通过上述方法，惠普公司的管理者要营造什么样的组织氛围？

(2)、你认为属于哪一种类型的管理模式？概括其管理模式的内容。

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第10题

案例：？某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制作等科室。当赵亮调任市场部经理时，听到不少

人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重，工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育，但成效不大，其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作，赵亮走访了这两个科室，了解到的情况如下：？广告制作科的员工主要是大学以上文化程度，其工作性质多属创造性工作，具有独立性、连续性的特点，工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强，有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是，公司在管理方面忽视了这种特点，采用统一、僵化的方法进行管理，导致他们工作积极性的下降。？相比而言，仓储科员工文化程度普遍较低，其工作多为程序化、常规性活动，实行八小时工作制，必须准时上下班，工作时间不能随意脱岗；工作条件与环境较差，工作内容比较单调乏味，员工的积极性同样不高。？面对了解到的情况，赵亮认为，两个部门存在的问题有客观原因，需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。？根据案例资料，请回答下列问题：？（1）什么是领导工作？其实质是什么？（5分）（2）依据激励理论，广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设？你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导？（10分）

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第11题

以下哪项不是IPMA提出的变革推动者所需具备的胜任素质？（)

A.了解客户和企业(组织)文化

B.了解业务程序

C.了解团队行为

D.理解、重视并促进员工的多元化

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