首页 > 自考
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在国际企业组织结构演变的过程中,当产品多样化和地区广泛化达到中等程度,而公司国外业务占企业总业务比例达到30%~60%时,国际企业应采取的组织结构是 ()

A.出口部结构

B.国际部结构

C.全球产品部或地区部结构

D.混合部结构

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在国际企业组织结构演变的过程中,当产品多样化和地区广泛化达到…”相关的问题
第1题
在国际企业组织结构中,矩阵结构也称【 】A.产品部结构B.地区部结构C.职能部结构D.混合结构

在国际企业组织结构中,矩阵结构也称【 】

A.产品部结构

B.地区部结构

C.职能部结构

D.混合结构

点击查看答案
第2题
某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是()。

A.全球区域分部结构

B.国际部结构

C.跨国结构

D.全球性产品分部结构

点击查看答案
第3题
只在总公司设置研究与开发、设计、采购、销售等职能部门,事业部主要从事生产,它们所需要的支持性服务都来自总公司有关职能部门。这种企业组织的结构是()。

A.产品事业部结构

B.多事业部结构

C.矩阵结构

D.职能结构

点击查看答案
第4题
简述国际企业在设计组织结构时要考虑的问题。

点击查看答案
第5题
国际企业在初始阶段的管理组织可采取的结构形式是()

A.出口部结构和全球性结构

B.冈际部结构

C.出口部结构和国外子公司结构

D.混合结构

点击查看答案
第6题
关于渠道设计描述正确的是()。

A.组织市场比消费者市场更倾向于间接销售

B.渠道的层次数取决于企业、产品、市场三方面的因素

C.一般情况下,企业要根据顾客需求等情况的变化,对渠道进行根本性变革

D.当产品技术很强时,渠道层次多一些较好

点击查看答案
第7题
一般情况下,当企业结构失效时,会出现下面( )特征。

A.决策迟缓或质量不高

B.决策者过多委托授权给低层

C.产品线间的整合与标准化变得困难

D.组织不能创造性地对正在变化的环境做出反应

E.明显过多的冲突

点击查看答案
第8题
下列情况中,不适于采用国际部结构的是()

A.产品种类较少

B.国外子公司的销售额在整个企业销售额中所占比重较小

C.国内各部使用的技术远远优于国际部使用的技术

D.国外子公司地区分布不广

点击查看答案
第9题
最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。()

最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。()

参考答案:错误

点击查看答案
第10题
在商业银行经营管理理论演变的过程中,将管理的重点放在资产与负债结构是否合理上的是()理论。

A.资产管理

B.负债管理

C.资产负债综合管理

D.全方位管理

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改