题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
大量的ERP项目实施工作是由职能组完成的,一般是由项目经理组织工作,其他的成员由企业主要业务
部门或业务骨干组成。()
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A.在第一次迭代中计划这种整合的实施,以帮助减少风险
B.在日志中记录该,并密切管理这一依赖关系
C.告知客户,项目组将负责整合工作
D.记录客户对与安全子系统整合的责任
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.职能制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制
A.提出变更请求,立即实施打印模块组件
B.立即将此上报给项目发起人
C.要求项目组对印刷模块组件进行质量审计
D.与项目组会面,了解并确定行动
A.独立的项目质量控制复核,可以由项目经理或项目合伙人完成
B.项目质量控制复核,是在出具报告前,对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程
C.对特定业务实施项目质量控制复核,充分体现了分类控制、突出重点的质量控制理念
D.项目质量控制复核并不减轻项目合伙人的责任,更不能替代项目合伙人的责任
A.技术、招采
B.工程、进度
C.安全、成本
D.工程、运营