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[主观题]

在绩效面谈中,要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。()

在绩效面谈中,要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。()

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第1题
在绩效面谈中,面谈时间要控制在多长时间较为合适?()

A1-1.5小时

B2小时

C2小时以上

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第2题
绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通,描述要点。
绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通,描述要点。

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第3题
关于绩效面谈BEST法,描述不正确的是()

A.在面谈中不应该结合数据或实例细节,主观评论下属的绩效行为即可

B.在面谈中应该结合数据或实例细节,描述下属的绩效行为

C.需要引导员工自己思考如何解决绩效中存在的问题

D.要解释绩效行为带来的后果

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第4题
在绩效管理活动中,哪一环节要运用在整个绩效期间()。

A.绩效计划

B.绩效实施与管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效评估

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第5题
在绩效反馈面谈中,最初的几分钟谈话往往决定了面谈的成功与否,因此要()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

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第6题
绩效反馈面谈阶段描述正确的是()

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第7题
在绩效反馈面谈的()阶段,要整理面谈记录并备案,双方签字确认,给员工鼓励并表达谢意。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

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第8题
年度绩效考核遵循()绩效循环体系

A.P(绩效计划)

B.D(绩效辅导)

C.(绩效考核)

D.绩效面谈

E.绩效调整

F.A(绩效反馈)

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第9题
在面谈过程中,管理者不要过分强调员工的枝节问题,要抓住造成绩效问题的实质原因,进行建设性的指导。()
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第10题
在实施绩效反馈面谈时要重点把握好的原则是下列哪个选项()

A.直接具体原则

B.互动原则

C.基于工作原则

D.相互信任原则

E.了解原则

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