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成为迈向90+专业经理人工具–卓越绩效管理()

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第1题
企业总目标一般可通过以下哪种工具分解为战略地图?()

A.PEST分析

B.卓越绩效准则

C.SWOT分析

D.平衡计分卡

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第2题
华润万家人才与发展愿景:为华润万家卓越发展提供人才动力,成为驱动公司绩效提升与业绩发展的能量源泉。()
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第3题
领导应成为组织的表率,在组织的经营过程中,以及在组织提供产品和服务的生命周期内,要恪守商业道德,保护公众健康、安全和环境,注重保护资源。这体现了卓越绩效模式的价值观为()。

A.远见卓识的领导

B.战略导向

C.社会责任

D.系统管理

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第4题
根据《卓越绩效评价准则》采用卓越绩效模式的驱动力来自()。

A.标准化导向

B.市场竞争

C.市场准入

D.符合性评审

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第5题
以下哪项不属于卓越绩效的类目()。

A.领导

B.员工

C.测量与知识管理

D.品牌

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第6题
卓越绩效准则包含六个类目:领导、战略、测量分析和知识管理、员工、运营、结果。()
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第7题
在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()。A.卓越模型B.沃尔评分法C.杜邦模型D.

在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()。

A.卓越模型

B.沃尔评分法

C.杜邦模型

D.平衡计分卡

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第8题
属于多维绩效阶段的绩效模型是()。A.杜邦模型B.卓越模型C.沃尔评分法D.高绩效工作系统

属于多维绩效阶段的绩效模型是()。

A.杜邦模型

B.卓越模型

C.沃尔评分法

D.高绩效工作系统

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第9题
卓越绩效模式实质上是以(),关注组织经营管理系统的质量,致力于获得全面且良好的经营绩效。

A.过程为导向

B.结果为导向

C.标准为导向

D.顾客为导向

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第10题
EFQM卓越模型是为沟通和评估战略绩效而设计的,而平衡计分卡则希望组织在所有的管理活动中采用良好的做法。(

EFQM卓越模型是为沟通和评估战略绩效而设计的,而平衡计分卡则希望组织在所有的管理活动中采用良好的做法。( )

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第11题
卓越绩效模式是由()的评价标准所体现的一套综合的、系统化的管理模式。

A.中国质量奖

B.英国质量奖

C.欧洲质量奖

D.德国质量奖

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