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[主观题]

在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()。A.卓越模型B.沃尔评分法C.杜邦模型D.

在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()。

A.卓越模型

B.沃尔评分法

C.杜邦模型

D.平衡计分卡

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第1题
股东权益利润率是评价企业绩效最具综合性和代表性的指标。()
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第2题
企业综合绩效评价可分为财务绩效定量评价与管理绩效定性评价两部分,下列各项中,属于管理绩效定性评价内容的是()。

A.资产质量

B.发展创新

C.债务风险

D.经营增长

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第3题
平衡计分卡包括四个层面,分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看,居于绩效改进动因地位的层面是财务层面。()
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第4题
平衡计分卡包括四个层面,分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看,居于绩效改进动因地位的层面不是()。

A.财务层面

B.客户层面

C.内部运营层面

D.学习与发展层面

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第5题
绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解()?

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第6题
绩效管理发展的五个阶段是()

A.定位

B.行为

C.结果

D.目标

E.能力

F.素质

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第7题
绩效管理应用开发阶段的最终目的是推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展。()

绩效管理应用开发阶段的最终目的是推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展。()

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第8题
净资产报酬率是杜邦分析系统中综合性最强、最具代表性的指标,通过杜邦分析可以知道,企业提升净资产报酬率的方法不包括()。

A.寻找好的经营项目

B.提高管理质量

C.加强财务运作

D.加强负债管理,降低资产负债率

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第9题
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第10题
()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程A实施阶段B考评阶段C总结

()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程

A实施阶段

B考评阶段

C总结阶段

D发展阶段

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