如果结果不匹配，请 
更多“京销易线索跟进必须在机小时之内完成跟进（）”相关的问题
第3题
项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经理决定安排相互独立的任务，以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧（)
A.压缩项目时间(赶工)
B.允许团队成员加班工作
C.项目快速跟进
D.安排分阶段实施
第4题
物业经理每天应做的工作（）
A.每天晨会抽检各部门负责人的工作
B.日检工作（晨检）
C.OA、思源、竞优等流程的审批必须在24小时内审批完毕
D.每天抽查日常报修维修工作，按维修时限完成报修，确保维修及时，对重大维修事件亲自监督及跟进
E.关注新进人员的工作状态，适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
第5题
在什么样的情况下，我们可以把一个线索转客（）
A.线索派发给顾问后，顾问可以联系线索的相关经纪人，确认线索中的客有装修需求后，获取客户电话，将线索转化成顾问的客源
B.持续跟进客源动态，直到这个客源可以在7天之内上门量房或者到店，顾问可以通过系统操作到店/量房预约
C.顾问在接到线索后，向顾问经理报备即可转化
D.顾问在接到线索后，即可转化为客源
第7题
洗衣服务如VIP在房内要求收洗衣物，服务员要快速检查，有异样需当面沟通，并确认送回时间。如VIP不在房内有衣物送洗，服务员快速检查送洗，有异样需报大副跟进，注间跟催结果，若送洗，须在2小时之内送回，并留言；若不送洗，则留言说明原由和联系电话，方便VIP随时联系服务员（）
第10题
正确核销房源的行为包括（)。
A.经纪人：知晓房源符合核销条件后，1小时之内发起核销申请
B.商圈经理(店长)：24小时内完成审核
C.知晓方式：系统消息、任务推送、其他经纪人录入内网跟进、业主端APP交互、客户举报或线下渠道等方式获知
D.商圈经理(店长)/总监：不得制定有悖于集团核销规则的大区规则
