人力资源规划的内容主要分为两个层次:一个是组织的人力资源规划,另一个是人力资源的()
A.生产业务规划 B.销售业务规划
C.研发业务规划 D.各项具体业务规划
A.根据上级部门的规划或部署,与相关人员共同制定部门工作目标,明确各项工作任务要求和改进方向。
B. 根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等),充分考虑资源成本,以使其得到有效合理的利用。
C. 与相关人员商讨,面向目标,在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。并深入分析工作中易出现失误或问题的环节,并设计相应的监控点及防范措施
D. 以上都是
A.现有公司内部的某些人或群体面对新的商机,可不需利用公司提供的条件和支持,开发新的业务,进而推动公司战略更新
B.公司在创造性业务领域不用给予组织授权和资源保证,创业者可直接开展相关创业活动
C.公司内部创业是现有企业开发新的业务,谋求新的成长与发展重要的有效的途径
D.阿里和联想吸引新毕业学生,主要鼓励公司内部创业
A.业务能力要求从业人员要有独立自主的能力,团队协调能力可以不用可以提高
B.要成为本职业务的行家里手,有规划的主动的工作
C.要有很强的协调组织能力
D.要有很强的学习能力