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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪项不是人才盘点对组织的价值?()

A.紧密衔接了人力资源部门与其他业务部门的关系

B.为组织战略落地提供支持

C.明确未来发展所需要的资源和能力

D.建立人才梯队,促进组织的持续健康发展

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第1题
以下哪项是人才盘点对人力资源工作的价值?()

A.为组织战略落地提供支持

B.建立了人才梯队

C.建立了自身的人才评价标准体系

D.有助于员工明确未来工作中需要改进及发展的方向

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第2题
以下哪项不是开门盘点的特点?()

A.人力资源部提供人才盘点的方法、工具

B.周期短

C.一定范围内公开讨论对管理者的评价及任用

D.与人力资源的其他模块衔接紧密,是每年的“固定项目”

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第3题
以下哪项不是人力行政部作为办公资产的管理部门的职责()
A.拟定、宣贯办公资产管理的有关规章制度B.负责办公资产的采购,包括市场调研、合同签订及购置, 确保优质优价C.负责办公资产的实物管理,包括购置审核、入库登记、铭 牌粘贴、闲置处理、资产调动及报废处理等D.组织每年进行一次清查、盘点,检查各部门固定资产及低值易耗品的使用情况,达到账、卡、物相符。对资产丢失、损坏的要查明原因,划清责任,并对责任人进行处罚
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第4题
以下哪一项不是人才整体盘点的维度?

A.人才的职业经历

B.人才的饮食喜好

C.人才的个人能力

D.人才的业绩/绩效

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第5题
以下()属于人才盘点前期准备工作。

A.确定盘点关键要素

B.设计盘点工作计划

C.收集盘点相关资料

D.组织前期辅导宣传

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第6题
以下哪项不是义和团教案对教会的影响()

A.中国教会更注重自立、自传、自养

B.传教士更需要条约的保护

C.传教士更注重培养本地人才

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第7题
哪项不是射频技术对组织提供的价值()。

A.即时价值

B.短期价值

C.中期价值

D.长期价值

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第8题
以下不属于开门盘点的特点有()

A.由业务部门主导,从CEO到基层经理都亲自参与

B.人力资源部提供人才盘点的方法、工具,并组织和支持业务部门完成盘点

C.盘点覆盖全员

D.保密性高

E.与人力资源的其他模块衔接紧密,是每年的固定项目

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第9题
BLM模型是中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。模型中包含的因素包括:差距分析;();战略意图;创新焦点;业务设计;关键任务/举措;组织机制;文化氛围;人才

A.市场洞察

B.人才盘点

C.SWOT分析

D.对标管理

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第10题
基于能力成熟度评估,组织可以指定路线图以实现以下目标,其中哪项不是目标之一()。

A.过程、方法、资源和自动化相关的高价值改进机会

B.符合业务战略的能力

C.符合公司战略的部署

D.为定期基于模型评估组织能力开展治理项目

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