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[判断题]

因用人部门原因造成试用期员工不能按时转正的,责任由用人部门承担()

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第1题
地县试用期员工当月出勤25天,鞋品业绩完成2万,是否可以转正()
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第2题
《员工转正考核评价表》较原《转正鉴定表》增加了以下哪个内容()

A.分管领导意见

B.转正工资标准

C.考核项目及主管评分

D.员工试用期个人总结

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第3题
九等及以下员工试用期三个月,十等及以上员工试用期六个月,试用期间表现优秀的员工可以提前转正()
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第4题
对已有《上岗证》的员工,如在工作中不能胜任其本职工作或因个人原因造成重大产品质量事故,用人单位可视情况吊销其《上岗证》,并由用人单位及培训中心安排其进行相应的培训。()
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第5题
新员工入职试用期为3个月,在试用期结束前,员工的直接主管应对员工在试用期间的表现做出评估,填写《转正考核表》,确定试用结果。考核合格则转正,考核不合格则延迟试用期或解除劳动合同()
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第6题
若员工在试用期内表现良好,工作有突出贡献,可申请提前转正,但试用期的时间最少不得低于一个月()
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第7题
转正前,人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈,并在试用期结束前5 个工作日,在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、()、()等资料一并报人力行政部/综合部

A.素质评估表

B.新员工入职岗前引导清单

C.面谈记录表

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第8题
某员工给公司推荐了合适的人选并且通过了面试,但是试用期过后被推荐人个人不愿意转正并提出离职,这种情况下,推荐人依然可以享受内部推荐奖励()
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第9题
试用期满前10 个工作日,人力行政部/综合部通知各部门需要转正考核的人员。试用期员工应于试用期满前7 个工作日填写完成《员工转正申请表》和《员工转正考核表》基本信息,提报至本部门负责人;经理级及以上岗位人员(含副经理)还需提交《述职报告》至人力行政部。素质评估:经理级及以上岗位人员试用期满前15 个工作日,由人力行政部组织新员工上级、平级、下级填写《素质评估表》,并于试用期满前5 个工作日完成素质评估()
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第10题
安全短板必须在规定时限内完成整改,因特殊情况不能按时完成整改的,应说明延期原因后形成延期报告,加盖本单位公章后继续开展短板整改工作。()
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第11题
如果确实有原因不能按时抵达会场,应尽早通知会议组织者或主持人,以便重新安排会议。如果中途因有事要退场,也应告之会议组织者或主持人,并逐一通知大家,最好在会上公开说明然后离开会场。()此题为判断题(对,错)。
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