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[多选题]

公司级战略考虑的问题主要有【 】

A.业务种类和范围

B.不同业务比例以及对资源的需求

C.不同业务间的协作关系

D.各个部门的具体任务

E.各职能战略的制定

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更多“公司级战略考虑的问题主要有【 】A.业务种类和范围B.不同业…”相关的问题
第1题
公司级战略主要考虑的问题是()

A.业务种类和范围

B.不同业务比例以及对资源的需求

C.不同业务间的协作关系

D.各个业务的竞争地位

E.各职能战略的制定

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第2题
现代国际企业的战略层次可以分为()

A.公司级战略

B.市场开发战略

C.业务级战略

D.多元化战略

E.职能级战略

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第3题
现代企业已经从战略的高度考虑运营管理问题。()
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第4题
结合公司战略要求和2014年版财务信息化规划,公司于2016年11月正式立项“移动ERP系统集中化一期工程”,其建设目标不包括()

A.替换总部和省公司两级建设的财务核算系统

B.建设集中化财务应用管理平台

C.实现业务处理信息化进一步加强业财融合

D.重新建立新的财务信息化系统

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第5题
业务级战略又称

A.公司级战略

B.事业级战略

C.职能级战略

D.集中战略

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第6题
某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于【 】A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略

某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于【 】

A.公司级战略

B.业务级战略

C.职能级战略

D.事业级战略

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第7题
市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于()A.公司级战略B.事业单位战略C.职能级

市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于()

A.公司级战略

B.事业单位战略

C.职能级战略

D.竞争战略

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第8题
数字化转型是“一把手”工程,要将数字化转型确立为公司级战略。()
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第9题
在考虑组织的垂直分工时,主要有三种管控模式,下面对应正确的有()

A.财务管控型,侧重分权、主要强调结果控制

B.战略管控型,侧重分权与集权相结合、主要强调程序控制

C.操作管控型,侧重集权、主要强调过程控制

D.顾问管控型,侧重分权、主要强调政策控制

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第10题
兴业公司于2007年10月30日投资于同一企业集团内的勤业公司,取得勤业公司70%的股权。为取得该股权,兴业公司以
土地使用权作为对价。土地使用权的账面余额为5000万元。累计摊销500万元,公允价值6000万元。合并日勤业公司的资产总额为20000万元,负债总额为11000万元,净资产账面价值为9000万元。

要求:计算确定兴业公司该长期股权投资初始投资成本,并进行账务处理(假设不考虑相关税费,单位:万元)。

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