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[多选题]

波特五力模型是帮助企业思考()。

A.威胁

B.机会

C.优势

D.劣势

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第1题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第2题
请陈述波特五力模型理论的主要观点。

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第3题
市场调查和分析方法有哪些?()

A.swot分析

B.pest分析

C.波特五力模型

D.蒂蒙斯模型

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第4题
有哪些战略分析方法()。

A.SWOT分析方法

B.波特五力模型分析

C.竞争者分析

D.环境因素分析

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第5题
下列哪个最适用于创业机会识别?()

A:蒂蒙斯模型

B:波特五力分析

C:SWOT分析

D:PEST分析

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第6题
五力模型是分析企业宏观环境的工具。()
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第7题
企业在制定电子商务战略时,对外部环境进行评估常用的分析工具是A.五力模型B.PEST分析法C.ABC分析

企业在制定电子商务战略时,对外部环境进行评估常用的分析工具是

A.五力模型

B.PEST分析法

C.ABC分析法

D.SWOT分析法

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第8题
本章出现的三个__________是:生产可能性边界模型,帮助经济学家思考_________每个经济面;比较优势
模型解释了__________;循环流动图,帮助经济学家分析在整个经济中发生的货币_________。

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第9题
定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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第10题
波特的企业价值链模型中的辅助活动包括()

A.服务

B.企业基础设施

C.人力资源管理

D.技术开发

E.采购活动

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第11题
销售漏斗模型量化了营销过程的各个环节的效率,帮助企业找到薄弱环节()
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