A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础
B.战略实施又是战略评估的依据
C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次
E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
下列项目管理组织形式中,大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.都一样
A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充
C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,下列哪种组织形式是最适合的?()
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制
A.领导就是管理
B.领导包括管理
C.领导是管理的一项职能
D.所有的领导都是管理
E.管理者是组织任命的,领导者既可以是任命的,也可以是自发产生
A.集中管理各成员公司或分公司的现金收入
B.统一对外筹资
C.核定各成员公司或分公司日常留用的现金余额
D.发行内部支票和内部货币