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[单选题]

下列不属于项目管理的组织职能的是()

A.组织设计

B.组织联系

C.组织机构

D.组织行为

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第1题
下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。

A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础

B.战略实施又是战略评估的依据

C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次

E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

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第2题
下列不属于PDT职责的是()

A.对需求收集进行规划

B.组织产品技术评审

C.对产品的市场和财务成功负责

D.负责产品开发项目管理

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第3题
下列()不属于施工项目管理的内容。

A.建立项目管理组织

B.信息管理

C.进行目标控制

D.打入某地区的建筑市场

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第4题
项目经理的管理职能不包括()。

A.计划

B.组织

C.承包项目

D.指挥

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第5题
不属于施工项目劳动组织的是()。

A.劳务输入

B.劳动力组织

C.对劳务队伍管理

D.劳务输出

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第6题
下列项目管理组织形式中,大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。A.职能型B.项目型C.矩阵型D

下列项目管理组织形式中,大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.都一样

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第7题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第8题
矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上,又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统,纵横交叉,形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门,又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导,既受所属职能部门的领导,又受项目经理的领导。()

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第9题
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,下列哪种组织形式是最适合的?()A.直线

对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,下列哪种组织形式是最适合的?()

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.职能制

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第10题
下列关于领导与管理,说法错误的有()

A.领导就是管理

B.领导包括管理

C.领导是管理的一项职能

D.所有的领导都是管理

E.管理者是组织任命的,领导者既可以是任命的,也可以是自发产生

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第11题
下列选项中,不属于结算中心主要职能的是( )。

A.集中管理各成员公司或分公司的现金收入

B.统一对外筹资

C.核定各成员公司或分公司日常留用的现金余额

D.发行内部支票和内部货币

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