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[主观题]

下列项目管理组织形式中,大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。A.职能型B.项目型C.矩阵型D

下列项目管理组织形式中,大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.都一样

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第1题
在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式 ?

A.复杂的不确定性、中等技术

B.规模小、不确定性高

C.规模大、新技术

D.时间紧急程度一般、历时久

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第2题
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

A.确定每个项目经理的目标

B.建立统一项目过程

C.为每一个项目单独制定规范

D.制定合理的沟通计划

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第3题
关于项目监理机构组织直线制组织形式的特点包括的有()。

A.组织机构复杂

B.命令统一

C.隶属关系明确

D.实行没有职能部门的“个人管理”

E.决策迅速

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第4题
运行阶段是系统生命周期中历时最长、工作最复杂、耗费最高的阶段,因此运行管理就显得格外重要。()
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第5题
IPMA的C级认证可以管理大型复杂项目。()
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第6题
下列关于业主自主BIM应用管理模型的适用情况说法正确的是()A.适用的项目范围、规模大小较为广泛B.

下列关于业主自主BIM应用管理模型的适用情况说法正确的是()

A.适用的项目范围、规模大小较为广泛

B.适用中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目

C.适用规模较大、专业较多,技术复杂的大型工程项目

D.适用于工程总承包项目等

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第7题
依据《招标投标法》规定,下列工程项目中必须招标的有()。

A.需进行两阶段招标的项目

B.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

C.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

D.技术复杂的项目

E.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

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第8题
()不是设计主导时的适用情况。

A.信息模型建立简单的项目

B.适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目

C.项目竣工后交由第三方运营管理

D.适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目

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第9题
在某历时几年的项目阶段,项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得,项目经理在查阅资源管理计划后,发现了一个可满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一过程()

A.获取资源

B.建设团队

C.管理团队

D.规划资源管理

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第10题
在某历时几年的项目的实施阶段,项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得。在查阅人力资源管理计划后,发现了一个可满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一过程__()

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.制订人力资源计则

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