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A.定额，即规定的额度，是人们根据不同的需要，对某一事物规定的数量标准
B.定额属于组织的范畴，是随着生产的社会化和科学技术的不断进步而开展起来的
C.我国定额的出现，始于宋代
D.建设工程定额，即额定的消耗量标准，是指按照国家有关的产品标准、设计标准和施工验收标准、质量评定标准，并参考行业、地方标准以及有代表性的工程设计、施工资料确定的工程建设过程中完成规定计量单位产品所消耗的人工、材料、机械等消耗量的标淮
A.确定材料净用量、确定材料损耗率、计算材料消耗定额
B.确定材料净用量、计算材料消耗定额、确定材料损耗率
C.计算材料消耗定额、确定材料损耗率、确定材料净用量
D.计算材料消耗定额、确定材料净用量、确定材料损耗率
A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料方案时，主要需要核实当时的材料库存，分析库存升降原因，期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料，确定方案期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产方案和材料方案的执行情况，分析研究方案期内有利因素和不利因素，总结经历教训，采取有效措施，改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况
A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料计划时，主要需要核实当时的材料库存，分析库存升降原因，期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料，确定计划期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产计划和材料计划的执行情况，分析研究计划期内有利因素和不利因素，总结经验教训，采取有效措施，改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况
A.人工费：了解劳务市场价格，采用招标方式确定劳务分包单位，细化、完善劳务价格对应的合同工作内容，控制合同外用工
B.大宗材料实行集中招标采购，确保材料采购价格受控;严格执行材料验收制度，至少三个以上人员同时验收，准确计量，确保材料保质保量验收入库;实行限额领料制度,在分包合同中明确材料节超奖罚条款，无消耗定额材料或难以控制的零星材料或辅材，根据类似工程经验，确定控制指标或包干使用
C.周转料具：合理组织施工生产，减少周转材料的使用数量、缩短使用时间，钢管年损耗率控制在1%以内，扣件年损耗率控制2%以内。机械费：优化施工方案，合理配置机械设备，提高机械使用效率、减少设备闲置率
D.履约控制：实施工期、质量履约策划，降低违约发生率
E.专业分包合同在条件成熟的情况下原则上采用闭口合同;根据项目经理部(分公司)有关制度和分包合同办理分包结算，严禁超合同约定比例付款
