下列选项中,关于材料计划的编制准备,说法正确的是()。
A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料计划时,主要需要核实当时的材料库存,分析库存升降原因,期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料,确定计划期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产计划和材料计划的执行情况,分析研究计划期内有利因素和不利因素,总结经验教训,采取有效措施,改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况
A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料计划时,主要需要核实当时的材料库存,分析库存升降原因,期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料,确定计划期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产计划和材料计划的执行情况,分析研究计划期内有利因素和不利因素,总结经验教训,采取有效措施,改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况
A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料方案时,主要需要核实当时的材料库存,分析库存升降原因,期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料,确定方案期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产方案和材料方案的执行情况,分析研究方案期内有利因素和不利因素,总结经历教训,采取有效措施,改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况
A.材料消耗定额管理是编制材料计划的根据
B.材料消耗定额管理是控制材料消耗的根据
C.材料消耗定额管理是推行经济责任制的重要条件
D.材料消耗定额管理是加强经济核算的根据
E.材料消耗定额管理是提高经营管理水平的重要手段
A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
A.施工任务改变,材料计划应进行相应调整
B.设计变更,影响材料需用量和品种、规格、时间,应调整
C.供应商及运输情况变化,影响材料按时到货,应调整
D.施工进度提前或推迟,应按原计划执行
关于成本费用计划的编制,下列说法中正确的是()
A.大中型企业通常是实行一级核算,车间计算成本
B.小型企业通常是实行一级核算,车间不计算成本
C.大中型企业通常实行分级核算,车间不计算成本
D.小型企业一般实行分级核算,车间不计算成本
A.初步计划和正式计划均应在征询服务协议签订前编制
B.初步计划和正式计划应分别在征询服务协议签订前后编制
C.初步计划和正式计划均应在征询服务协议签订后编制
D.正式计划应报政府主管部门审阅批准后方可实行
A.必须具备验收条件。即验收的材料全部到库,有关货物资料、单证齐全
B.要保证验收的准确。对入库的数量、规格、型号、配套情况及外观质量等全面进展检查,做到准确无误
C.严格按照验收程序进展验收。即按做好验收前准备、实物验收、核对资料、作出验收报告的顺序进展
D.按照采购合同和有关标准严格验收,应如实反映当时的实际情况
E.必须在规定期限内完成验收工作,及时提出验收报告
A.分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制
B.施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间
C.施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求
D.通过编制分部(分项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性
A.建设规模是指工程投资总额
B.工程特征是指结构类型及主要施工方案
C.环境保护要求包括避免材料运输影响周边环境的防护要求
D.施工现场实际情况是指自然地理条件