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[主观题]
某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是()。A.未对人的因
某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是()。
A.未对人的因素给予足够的关心
B.未对任务的完成给予应有的重视
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在A与C两方面的问题
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某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是()。
A.未对人的因素给予足够的关心
B.未对任务的完成给予应有的重视
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在A与C两方面的问题
A、对下属销售人员的疾苦没有给与足够的关心
B、对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
A.王经理太亲力亲为了
B.部门工作超出王亮的能力范围
C.王经理对员工的管理过于宽松
D.王经理未能很好地调动下属的工作积极性
A.考桌一般排成圆形或方形
B.讨论座位的安排无主次之分
C.评价指标不能太多、太复杂
D.测评的指标应该具有针对性
E.被评价者行为没有伪装的可能
A.蚕豆种子被虫子咬坏了
B.教室里温度太低了
C.水浇得太多,以至于土壤里缺少空气
D.他没有施肥
A.治理就是自上而下得
B.治理得基础不就是控制,而就是协调
C.治理既涉及公共部门,也涉及私人部门
D.治理不就是一种正就是得制度,而就是持续得互动
E.治理不就是一整套规则,而就是一个过程
A.表弟小沙的头发太多,太乱
B.小沙被押来理发,随时会夺门而逃
C.因为谁给小沙剃头,小沙就骂谁害人精
D.小沙会用看仇人一样的目光怒视给他剃头的人
A.有道理得
B.必须要严格执行得
C.令人费解得
D.就是为了强调混凝土耐久性得