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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

“作为团队领导,最主要的工作任务就是提醒团队成员时刻牢记目标并为实现目标而努力。”属于优秀团队的哪个特征?()

A.交流公开

B.技能与经验广泛

C.程序透明

D.目标明确

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第1题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第2题
()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。

A.访谈法

B.工作任务分析法

C.重点团队分析法

D.观察法

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第3题
碘作为必需的微量元素,最主要的功能就是参与()的组成,调节体内代谢的平衡。

A.甲状腺

B.肾上腺

C.胰腺

D.皮脂腺

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第4题
调查研究的目的,就是了解客观事物的本来面目,把握其中客观规律,从而进行科学决策,以实行正确的领导和管理。因此,对调研工作成败产生决定性影响的是()。

A.深刻把握调研的价值

B.科学选定调研题目

C.编制严密的调研计划

D.科学组件调研团队

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第5题
作为一名管理者最主要的工作就是如何提升部属的能力、如何激发部属在工作上的积极性激发部属在工作上的积极性通常有以下几种做法()。

A.适时地给予称赞、经常面露笑容

B.避免过度监督

C.要尊重部属的意见

D.建立工作感情

E.以身作则

F.培养其挑战性、经常加以训练及指导

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第6题
团队管理的前三步是()。

A.明确工作目标

B.制定工作计划

C.沟通工作细节

D.分配工作任务

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第7题
民主型领导者只注重工作的目标,仅仅关心工作任务和工作效率,对团队成员不够关心。()
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第8题
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓
新的市场和产品。但你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和队信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竟争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()

A.一条假设

B.一项约束

C.一个规范

D.一项技术要求

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第9题
产品负责人的主要工作任务是管理产品待办列表(ProductBacklog,事实上,他也是产品待办列表的唯一责任人。产品待办列表管理的具体工作内容包括()

A.清楚地表述产品待办列表的条目

B.结合产品的目标和使命确定产品待办列表条目的优先级

C.努力提高开发团队所承担的工作任务价值

D.确保所有人就产品待办列表达成了共识,分配下一步的工作任务

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第10题
工作汇报对领导来说的作用有()

A.及时掌握工作任务的相关信息

B.准确评估自己的现状

C.及时肯定下属表现

D.凸显自身优势

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第11题
加大组织实施力度,确保工作任务落实具体措施是:()。

A.全面加强党对知识产权保护工作的领导

B.加强奖励机制

C.狠抓贯彻落实

D.强化考核评价

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