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[多选题]

团队管理的前三步是()。

A.明确工作目标

B.制定工作计划

C.沟通工作细节

D.分配工作任务

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第1题
以下关于绩效计划的关键点,说法错误的是()。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

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第2题
合理销售目标的制定可以起到激励团队成员,激发其工作热情的效果,从而提高团队整体的工作效率和团队销售额。()
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第3题
()可以起到激励团队成员,激发其工作热情的效果,从而提高团队整体的工作效率和团队销售额。

A.正确的决策

B.合理销售目标的制定

C.完善的规章制度

D.合理分配资源

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第4题
()是组织成功的一个关键要素,它是为了明确已经达到什么结果以及如何达到这种结果,而对组织、团队以及个人的绩效进行的整体评价。

A.绩效管理

B.薪酬管理

C.福利

D.社会保险

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第5题
团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则,有助于减少误解,提高生产力。团队章程由谁制定()

A.项目发起人

B.项目管理办公室

C.项目经理

D.项目团队

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第6题
企业文化包括不同的类型,关于角色文化,错误的描述是()。

A.角色的重要性远远超出个人

B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

C.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务

D.工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织

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第7题
以下属于并购贷款尽职调查内容的有()。

A.并购双方基本情况、经营情况及财务状况

B.并购目的是否真实、是否依法合规,并购是否存在投机性及相应风险控制对策

C.并购后新的管理团队实现新战略目标的可能性

D.并购交易的可行性调查

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第8题
某社会工作服务机构在人力资源配置方面遭遇困难,符合岗位要求的应聘者少,通过面试进入试用期的新员工离职情况时有发生,并且影响到现有员工队伍的稳定。为此,人事主管向机构督导者老杨反映了此问题。下列老杨的做法中,属于行政性督导内容的是()

A.参与面试工作,评估应聘者对机构目标的认同程度

B.增强技术辅导,协助新进人员掌握服务理念和方法

C.提供咨询支持,加强对员工团队管理方法的指导

D.及时疏导情绪,协助现有员工适应团队的变化

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第9题
公司各职能部门根据本部门工作需要,将涉及相关部门的、有明确目标的一次性工作申请立项并确认的属于()

A.A级项目

B.B级项目

C.C级项目

D.D级项目

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第10题
反洗钱管理的核心力量是科技,科技创新对于反洗钱工作目标的实现在根本上起到了保障作用。()
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第11题
下列属于财务性员工参与(卷入)管理类型的是()。

A.员工持股计划

B.质量圈

C.团队简报

D.工作(职务)再设计

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