企业集中力量于某几个细分市场,而不是将力量均匀投入整个市场的战略是_________。
(A)目标集中战略
(B)总成本领先战略
(C)差异竞争战略
(D)多样化战略
A.在韩部署“萨德”系统
B.推动日本防务现代化
C.推行“自由和开发的印度洋--太平洋”战略
D.朝鲜的核试验
A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
A.企业通过用成长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展
B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱
C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应
D.成长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量
A.生产过程中存在学习曲线的现象
B.学习曲线和产品更新之间应重点处理好产品更新再研究学习曲线
C.适用于企业的短期生产战略
D.适用于小批量生产的企业
E.学习曲线的可预测性
A.是一项独立业务或相关业务的集合体,能与企业的其他业务分开单独作业
B.有自己的竞争者
C.必须是一个独立的产品项目
D.有一位专责经理
A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C.要评估企业近期的经营状况
D.要评估企业所从事行业的发展情况