对于基础数据比较完整、管理制度比较健全、组织机构比较稳定、业务流程比较规范以及工作岗位职责定义比较明确,且有一定的计算机技术运行基础的企业,或者规模不是特别大的企业适合采用()。
A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
A.定额管理制度比较健全,定额管理工作的基础比较好
B.产品的生产已经定型,消耗定额比较准确、稳定
C.产品的生产属于大量、大批生产
D.生产的产品规格较多
企业选择成本作为定价基础的主要原因不包括()
A.成本数据比较容易获得
B.企业对于能有多少利润可以做到心中有数
C.企业要生存与发展,前提是收入必须大于成本
D.国家政策规定必须以成本作为定价基础
A.企业提供的财务报表如为复印件,需要公司盖章
B.企业提供的财务报表如经会计师事务所审计,不需要有完整的审计报告
C.财务报表应含有资金运用表
D.对于关键数据,主要进行纵向比较
A.财务会计制度比较健全,能够认真履行纳税义务的纳税单位
B.账册不够健全,能够控制原材料或进销货的纳秘单位
C.经营品种比较单一,经营地点、时间和商品来源不固定的纳税人
D.无完整考核依据的纳税人
A.人口细分是指以人口统计变量为基础来进行细分市场
B.消费者需求、偏好与人口统计变量有着很密切的关系
C.人口统计变量比较容易衡量,有关数据相对容易获取
D.不同地理环境消费者对于同一类产品常有不同的需求
A.对于塔楼地下部分,应该以严控单车指标为目的,能不做地下尽量不做地下
B.强排阶段,塔楼应按照布置完整地下空间考虑
C.塔楼下空间包进地下室所增加的成本,不能简单的以主楼外地库经验单方造价套用,应从结构、基础、防水、基坑支护、回填土方等变化因素综合比较
D.当施工效益+增加附加值> 增加成本时,应将塔楼下空间包进地下室
某公司2007和2008年末的比较资产负债表有关数据如下:
要求: (1)将以上比较资产负债表填写完整; (2)分析总资产项目变化的原因; (3)分析负债项目变化的原因; (4)分析所有者权益项目变化的原因; (5)指出该公司应该采取的改进措施。
A.与业务部门之间存在信息不对称,或者业务部门对预算管理工作支持配合力度不够,在部分重点难点工作上推进困难
B.单位层面对预算管理重视程度不够,工作成就感不高
C.工作经验不足,知识体系较为固化,对预算绩效管理等新领域未吃透
D.在绩效管理等方面信息化运用不够,工作思路不够开阔,方法比较僵化
E.预算管理制度不健全,财务部门权责不对等