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[多选题]

平衡记分卡是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.内部业务流程

D.学习与成长

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第1题
下列战略闭环的方法,哪些是严谨正确的()

A.基于科学方法(BEM)的战略解码

B.基于平衡记分卡的量化管理

C.项目化的重点工作管理

D.各部门领导根据真实数据做自我评估,并且提供报告

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第2题
财务层面能连接平衡记分卡所有四个层面,是因为具备几个财务主题。以下所列出的选项中不属于其中之一的是()

A.增加收入

B.改善成本和生产率

C.加强资产利用率

D.预期收入

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第3题
平衡计分卡法是平衡记分卡(BSC)是从财务、顾客、内部运营过程和学习与成长四个方面管理组织绩效的手法。()
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第4题
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A.竞争对手信息

B.财务状况

C.业务流程

D.客户满意度

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第5题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核方法,从财务角度、客户、内部运营角度及学习与发展角度四个方面对企业经营绩效进行考核()
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第6题
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A.竞争对手信息

B.财务状况

C.客户满意度

D.内部流程

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第7题
平衡计分卡从财务和非财务的帮助公司管理者进行绩效分析,一下哪项是能反映平衡记分卡的一项是()

A.客户销售额

B.员工的学习与成长

C.外部的业务流程

D.客户的创新与学习

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第8题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第9题
平衡记分卡从()四个维度衡量企业的业绩.。

A.财务、顾客、内部运营、适应能力

B.战略、顾客、内部运营、适应能力

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、内部运营、学习与成长

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第10题
()从顾客方面、内部流程运作方面、改进学习方面、财务方面评价组织绩效,在短期和长期目标、财务指标和非财务指标、内部和外部绩效之间形成平衡。

A.ROF法

B.层次分析法

C.平衡记分卡法

D.供应链运作参考模型法

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第11题
绩效考评机制具体表现()。

①评价时应有系统性、战略性、全面的眼光②注重对指标的相互关系及其权重的确定③将目标管理、关键绩效指标以及平衡记分卡等评价技术引入到税收管理绩效评价工作中。

A.①②

B.②③

C.③

D.①②③

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