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[单选题]

项目的主要利益相关者被解雇,由另一个利益相关者取代。新的利益相关者审查了项目范围,并要求作出许多改变,认为该利益相关者的团队对迄今为止的结果不满意。项目经理应该怎么做?

A.把新的需求放在积压的高优先级中,并实施所要求的改变

B.把新的需求放在积压中,并提交一个正式的变更请求供批准

C.把新的需求放在积压中,让产品负责人检查其价值和优先级

D.把新的需求放在低优先级的积压中,并实施所要求的修改

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更多“项目的主要利益相关者被解雇,由另一个利益相关者取代。新的利益…”相关的问题
第1题
项目的主要利益相关者有项目经理、项目团队、客户、投资者、供应商、承包商、分包商等。()
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第2题
为安全意识、培训和教育计划创建和报告指标的主要目的是什么()。

A.衡量项目对组织员工的影响。

B.让所有利益相关者了解项目的进展。

C.促进对定期培训活动的监督。

D.遵守法律法规并记录安全实践中的尽职调查。

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第3题
项目的最终决策者是()。

A.项目经理

B.总经理

C.业主

D.利益相关者

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第4题
一个项目经理正在执行一个项目,其中一个外部供应商将提供一些可交付的产品,在将合同授予该供应商后,项目经理被告知该供应商在另一个项目上的进度落后了。

A.问题记录

B.经验教训记录

C.利益相关者参与计划

D.风险登记册

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第5题
项目目标不仅包含项目发起人对项目的期望,还包括其他利益相关者对项目的期望()
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第6题

下列关于利益相关者的说法正确的是()。

A.利益相关者在项目启动阶段对项目的影响最小,然后随着项目进展逐渐加大

B.所有利益相关者都是全过程参与到项目中的

C.要让所有利益相关者都承担起相应的责任

D.利益相关者的需求一旦确定便不再发生变化

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第7题
某公司的自主软件开发项目,不属于利益相关者的是()。

A.项目经理

B.项目的潜在客户

C.环保组织

D.项目发起人

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第8题
某公司的自主软件开发项目,不属于利益相关者的是()。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目的潜在客户

D.环保组织的

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第9题
当项目相关者个人或组织积极参入项目时或者当他们的利益受到项目的积极或消极影响时项目相关者存在差异应该给谁优先?()

A.客户

B.实施的组织

C.项目发生所在社区

D.业主

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第10题
下列选项中的哪一项不属于横向团队管理者的职责()

A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况,做到有问题就及时沟通

B.有权根据员工的工作表现,调整他们的薪资

C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系,以确保能获得他们的支持

D.善于倾听团队成员的意见和想法,及时提供有用的建议和反馈

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