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[判断题]

项目的主要利益相关者有项目经理、项目团队、客户、投资者、供应商、承包商、分包商等。()

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第1题
列关于工程项目经理的表述,正确的有()。

A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.项目经理只负责沟通、传递指令

E.项目经理可以是公司以外的人

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第2题
将企业中的各跨部门的管理活动转化为有具体目标、预算、进度和控制的项目的理念和方法是()

A.项目化管理

B.团队化管理

C.战略化管理

D.内部化管理

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第3题
经济分析作用的有关论述,下列正确的有()。

A.为政府合理配置资源提供依据

B.政府审批或核准项目的重要依据

C.有助于实现企业利益与全社会利益有机地结合和平衡

D.正确反映项目对社会的净贡献,评价项目的经济合理性

E.比选和对比项目的重要作用

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第4题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第5题
已知有X和Y两个互斥投资项目,X项目的收益率和风险均大于Y项目的收益率和风险。下列表述中,正确的是()。

风险追求者会选择X项目

风险追求者会选择Y项目

风险回避者会选择X项目

风险回避者会选择Y项目

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第6题
根据《在用工业管道定期检验规程》的规定,下列对于安全状况等级的描述正确的是:()。

A.安全状况等级以各评定项目中等级最低者作为评判级别

B.安全状况等级以各评定项目中等级最高者作为评判级别

C.安全状况等级以各评定项目中等级的平均等级作为评判级别

D.安全状况等级以各评定项目中主要检验项目的等级作为评判级别

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第7题
项目经理必须在()就考虑哪些因素会影响项目的成功,并对这些内外部因素进行管理。

A.项目中期

B.项目初期

C.项目结束

D.项目后期

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第8题
由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。

A.项目组织

B.项目团队

C.项目小组

D.项目部门

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第9题
项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以期满足或超越项目利益相关者的需求和期望。()
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第10题
公司财务信息的利益相关者主要包括投资者、债权人、管理人员和员工、政府和监管部门,审计师作为独立第三方,不属于会计信息的利益相关者。()
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第11题
由一定数目的专家学者或者利益相关者,从各个角度共同讨论有关的公共问题,并因而激发大量新构想的一种分析过程和方法称为()

A.头脑风暴法

B.层次分析

C.多角度分析

D.类别分析

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