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[主观题]

当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是()

当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是()

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第1题
当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是()策略。

A.转移

B.减轻

C.对抗

D.竞争

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第2题
当企业面临环境威胁时,通过各种方式以限制或扭转不利因素的开展,这就是()策略。

A.转移

B.减轻

C.对抗

D.竞争

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第3题
当企业面临环境威胁时,通过各种方式以限制或扭转不利因素的发展,这就是( )策略。

A.转移策略

B.减轻策略

C.对抗策略

D.竞争策略

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第4题
()是指当企业面临环境威胁时,通过改变自己受到威胁的产品现有市场,或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

A.利用策略

B.转移策略

C.减轻策略

D.对抗策略

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第5题
在机会威胁分析矩阵中,机会水平高,威胁水平低,处于这种环境的企业称()。

A.面临冒险环境企业

B.面临理想环境企业

C.面临困难环境企业

D.面临成熟环境企业

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第6题
面临威胁企业有多种可能的对策,试图限制或扭转不利发展因素的对策是()A.避免B.反抗C.减轻D.转

面临威胁企业有多种可能的对策,试图限制或扭转不利发展因素的对策是()

A.避免

B.反抗

C.减轻

D.转移

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第7题
根据企业面临的市场机会和环境威胁不同,企业业务可划分为()。

A.成熟业务

B.理想业务

C.冒险业务

D.困难业务

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第8题
对营销环境机会的分析描述正确的是()。

A.B象限的营销机会潜在吸引力很大,但成功可能性很小,说明机会可能不会到来,企业暂时还不具备利用这些机会的条件,应当关注其发展动向

B.A象限的环境威胁严重性高,出现的概率也高,表明面临严重的环境危机,企业应处于高度戒备状态,积极采取相应对策,避免威胁造成的损失

C.D象限的营销机会潜在吸引力很小,成功可能性也小,企业应当主动放弃

D.C象限为艰难营销。营销面临较大的环境威胁,而营销机会也很少。这种营销如果不能减少环境的威胁,企业将陷入经营困境

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第9题
通过对展览企业内、外环境的分析,发现展览企业所面临的机会与威胁,找出企业的优势与劣势。具体的分析方法有()。

A.产品评价法

B.SWOT分析

C.“雷达”图分析法

D.外部环境要素评价矩阵

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第10题
企业在市场营销管理过程中,既会获得市场机会,也要面临环境威胁,在机会和威胁的共同约束下,可以分解出理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务,那么,理想业务是()

A.高机会和低威胁的业务

B.高机会和高威胁的业务

C.低机会和低威胁的业务

D.低机会和高威胁的业务

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第11题
当饭店面临潜在危机的威胁而又没有为阻止危机爆发做好充分准备时,可采取()战术。

A.拖延

B.转移

C.远离

D.排除

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