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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

当企业面临环境威胁时，通过各种方式以限制或扭转不利因素的开展，这就是（）策略。

A.转移

B.减轻

C.对抗

D.竞争

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第1题

当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这就是()策略。

A.转移

B.减轻

C.对抗

D.竞争

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第2题

（)是指当企业面临环境威胁时，通过改变自己受到威胁的产品现有市场，或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

A.利用策略

B.转移策略

C.减轻策略

D.对抗策略

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第3题

通过对展览企业内、外环境的分析，发现展览企业所面临的机会与威胁，找出企业的优势与劣势。具体的分析方法有（)。

A.产品评价法

B.SWOT分析

C.“雷达”图分析法

D.外部环境要素评价矩阵

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第4题

在机会威胁分析矩阵中，机会水平高，威胁水平低，处于这种环境的企业称（）。

A.面临冒险环境企业

B.面临理想环境企业

C.面临困难环境企业

D.面临成熟环境企业

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第5题

面临威胁企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是（)A.避免B.反抗C.减轻D.转

面临威胁企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是()

A.避免

B.反抗

C.减轻

D.转移

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第6题

对营销环境机会的分析描述正确的是()。

A.B象限的营销机会潜在吸引力很大，但成功可能性很小，说明机会可能不会到来，企业暂时还不具备利用这些机会的条件，应当关注其发展动向

B.A象限的环境威胁严重性高，出现的概率也高，表明面临严重的环境危机，企业应处于高度戒备状态，积极采取相应对策，避免威胁造成的损失

C.D象限的营销机会潜在吸引力很小，成功可能性也小，企业应当主动放弃

D.C象限为艰难营销。营销面临较大的环境威胁，而营销机会也很少。这种营销如果不能减少环境的威胁，企业将陷入经营困境

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第7题

某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

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第8题

KSF是国内知名方便面生产企业。长期以来，因其产品使用便捷、口味众多、安全卫生，受到广大消费者

的认可。另一家方便面生产企业TY公司主打健康牌和价格牌：一是推出不加防腐剂，限时食用的方便面产品;二是加量不加价，以“大食包”替代现有标准包装。随着互联网电商平台发展，更多消费者选择通过移动端点外卖的方式来解决就餐问题。受上述因素叠加影响，KSF方便面市场占有率持续下滑。根据波特五种竞争力分析理论，KSF公司面临的威胁包括()。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应者的讨价还价

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第9题

当雷直击于线路时，感应雷过电压以及雷电被会以波的形式侵入发电厂、变电站和电力设备，从而直接威胁电力设备的安全。目前，限制侵入波大小的主要设备就是（)。

A.避雷器

B.避雷针

C.避雷带

D.避雷网

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