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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

计划评审技术PERT的优势在于()

A.描述的工序具有随机性

B.用制定的可选计划来计算达到制定期限的概率

C.可评估项目变更产生的影响

D.能够使承包商与客户通过图表共同决策

E.展现了活动之间的关系与问题域

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BCDE

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第1题
制订项目进度计划方法中最复杂的一种是()

A.网络计划技术

B.关键日期表

C.计划评审技术(PERT)

D.甘特图

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第2题
计划评审技术(PERT)的时间期望值计算通常进行()。

A.3次估算

B.2次估算

C.一次估算

D.A和B

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第3题
PERT计划评审技术需要估计三个活动时间,分别是()。

A.最乐观时间

B.最可能时间

C.最悲观时间

D.平均时间

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第4题
计划评审技术(PERT)主要用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目,侧重于()的控制。

A.时间和成本

B.费用和成本

C.时间

D.时间和资源

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第5题
()是计划中工作和丁作之间的逻辑关系确定,但工作的持续时间不确定,应进行时间参数估算,并对按期

是计划中工作和丁作之间的逻辑关系确定,但工作的持续时间不确定,应进行时间参数估算,并对按期完成任务的可能性作出评价的网络计划技术。

A.关键线路法(CPM)

B.计划评审技术(PERT)

C.图示评审技术(GERT)

D.风险评审技术(VERT)

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第6题
项目经理审查风险登记册,并希望识别风险原因。应该使用下列哪一项分析和绘图技术()

A.故障树分析(FTA)和鱼骨图

B.计划评审技术(PERT)和因果分析

C.失效模式与影响分析(FMEA)和关键性分析

D.蒙特卡洛模拟和偏差分析

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第7题
项目经理正在审查组织过程资产,来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书(SOW)与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生?()

A.过程分析

B.跟踪

C.计划评审技术(PERT)分析

D.制定基准

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第8题
某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目,目的是训练参与者尽可能快地完成其业务该项目要求特定活动必须首先完成例如,在信贷部门没有工作经验的人员,不能够做出信贷决策对这个项目,一个适当的时间安排技术是:

A.线性规划

B.计划评审技术(pert/cpm)

C.排队论

D.敏感性分析

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第9题
计划评审PERT预测法进行预测的依据是一个经验公式。()
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第10题
工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时问估计

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第11题
()属于网络计划技术。

A.WBS

B.CPM

C.PERT

D.甘特图

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