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[主观题]
企业一般应将拟开发的新产品作为目标成本法的应用对象，或选择()老产品作为目标成本法的应用对象。
企业一般应将拟开发的新产品作为目标成本法的应用对象，或选择（)老产品作为目标成本法的应用对象。
A.功能与设计存在较大的弹性空间
B.产销量较大且处于亏损状态
C.盈利水平较低
D.对企业经营业绩具有重大影响
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A.产品成本构成及料、工、费等财务和非财务信息
B.产品功能及其设计、生产流程与工艺等技术信息
C.本企业及同行业标杆企业产品盈利水平等信息
D.产品的主要消费者群体、分销方式和渠道、市场价格及其变动趋势等信息
A.甲公司先购入乙公司20%的股份，对乙公司具有重大影响，采用权益法核算，后又购入乙公司40%的股份，对乙公司达到控制，则应将权益法核算追溯调整为成本法核算
B.甲公司先购入乙公司10%的股份，作为交易性金融资产核算，后又购入乙公司50%的股份，对乙公司达到控制，属于非同一控制下企业合并，则要将交易性金融资产的账面价值和新增投资支付对价的公允价值之和作为初始投资成本，之后按成本法核算
C.甲公司先购入乙公司40%的股份，对乙公司具有重大影响，后出售乙公司30%的股份，剩余股份无法达到对乙公司重大影响，改按交易性金融资产核算，应将原权益法下确认的其他资本公积全部转入投资收益
D.甲公司先购入乙公司80%的股份，对乙公司达到非同一控制下的控股合并，后出售乙公司50%的股份，剩余股份对乙公司有重大影响，则应将原成本法核算追溯调整为权益法核算
A.作业成本法
B.目标成本法
C.变动成本法
D.标准成本法
A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图
B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率
C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A．技术进步
B．技术创新
C．新产品开发
D．新产品开发战略
