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[判断题]
企业应用目标成本法，一般按照确定应用对象、成立跨部门团队、收集相关信息、计算市场容许成本、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任、考核成本管理业绩以及持续改善等程序进行。（)
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更多“企业应用目标成本法，一般按照确定应用对象、成立跨部门团队、收…”相关的问题
A.资源识别及资源费用的确认与计量、成本对象选择
B.作业认定、作业中心设计
C.资源动因选择与计量、作业成本汇集
D.作业动因选择与计量、作业成本分配
下列各项中，不属于变动成本法与完全成本法本质区别的是()。
A．应用的前提条件不同
B．损益确定程序不同
C．计算出的营业利润不同
D．销货成本水平不同
目标成本法的主要缺点是（）。
A.突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果
B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力
C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力
D.其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高
A.无形资产贬值率的确定，可以采用专家鉴定法和剩余经济寿命预测法进行
B.自创无形资产重置成本的估算方法主要有两种：核算法和倍加系数法
C.外购无形资产重置成本的估算一般可以采用以下两种方法：市价类比法和物价指数法
D.影响无形资产贬值率的因素是无形资产的损耗(或贬值)，无形资产的损耗(贬值)表现为功能性损耗(贬值)和经济性损耗(贬值)，没有实体性损耗
