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更多“门店做活动事员工可以先留存特价品、削价品（）”相关的问题
第1题
战略连锁谈判技巧，要明确没有活动费用的支持，就没有单品的20%增长，就没有年终的10%增长，没有活动支持就没有费用，可以以备忘录的形式签订患者教育会议、店员培训会议、慢病教育会议等，但是整体的场次不能超过5场。按照费用情况预估签订。结余费用（资金池）开展__、门店增长20%以上奖励等形式，总之，活动费用需要先申请、再使用的原则（）
第2题
门店客户引流想要做到很好的成效，要注意什么，以下说法正确的有（）
A.引流截流应是门店每日持续性要做的事，而不是临时偶然偶尔安排
B.员工做截流时，要提前做好形象、话术、资料、状态、截流游戏等准备事项
C.员工首次做截流时，店长可带领一起操作，帮助员工快速打开自我
第3题
关于门店POS机使用规定（）
A.客户要在机打小票上签字，签字后的小票其中一联由门店按月留存，每月底交回公司财务对账使用
B.客户付款时本着有储蓄卡先使用储蓄卡，无储蓄卡时再使用信用卡的原则
C.各门店POS机使用时，禁止外借其他单位或个人刷卡或扫码使用
D.禁止员工在做业务时，收取客户现金，以本人或他人刷卡套取现金的行为，如发现一次，罚款400元
第5题
访客登记线上化，可以解决原来手动登记的哪些痛点问题（）
A.手动登记纸质版，会出现错等、漏登
B.手动登记纸质版，门店伙伴容易忘记核实访客结束拜访的状态，或忘提醒访客离开
C.手动登记纸质版，比线上化更容易留存
D.手动登记纸质版，数据不易留存，很难收集统计并做后期分析
第6题
疫情期间连锁价值凸显、连锁需求与机遇内容（）
A.连锁的上柜要求各门店全品上柜
B.连锁每周末由主管带队做驻店促销、试喷试饮活动
C.在现有品种的基础上，连锁与终端的供货执行两个体系（特殊规格、特殊供价）
第7题
分红分配条件和规则（）
A.核算月和发放月级别都为 B 以上则可以分红;门店级别为 C 的当月，分红金额取消
B.次月核算出上月净利润，分红体现在次月工资中，分三次发放
C.当月使用不完的金额，不可以留存以后再用
D.分配方案由店经理决定，各层级员工须有工资差
第9题
代驾驾驶过程中，应该值得注意以及可以做的事（）
A.遵守交通法规，平稳驾驶，注意礼让行人电动车
B.积极和客户攀谈，保持气氛活跃
C.减少和客户不必要的交谈，导航使用耳机避免打扰客户
D.主动和客户攀谈，引发话题吹牛
E.适当跟客户沟通推荐我平台，推荐客户留存公司联系方式，方便今后叫代驾
第11题
如下关于品质意识说法错误的是（）
A.品质是品质部门的事，与其他部门无关
B.生产过程中，发现不良品不用做标识
C.老员工可以凭经验作业
D.质量与每个人息息相关（作业员、技术人员、管理人员）
