题目内容
（请给出正确答案）
A.（净利润 – 年化自有资金×30%） × 20%
B.（净利润 – 年化自有资金×20%） × 30%
C.（毛利润 – 年化自有资金×30%） × 20%
D.（毛利润 – 年化自有资金×30%） × 20%
答案
A、（净利润 – 年化自有资金×30%） × 20%
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A.区域总裁现金奖励与股权奖励比例5：5
B.假设项目总经理本次分配金额为25万，100%发放现金奖励
C.假设区域投资负责人本次分配金额为40万，现金奖励与股权奖励比例5：5
D.假设区域副总裁本次分配金额为25万，现金奖励与股权奖励比例5：5
A.0.160亿
B.0.170亿
C.0.1715亿
D.0.1820亿
A.若项目开发后期净利润发生重大减少,导致区域投资公司前期已预分红大于最终累计实际可预分红数额,差额由区域总承担退回
B.项目周期去化率大于50%的,就可以申请返本
C.项目公司的可售商品房销售95%后,区域和集团投资公司可集团大股东提出退出申请,将股权转让给大股东,退出项目公司
D.项目开发过程中由于经营不善等原因,成就共享快失败,返本时间拖长,区域可以申请对已开发项目分期参与双享
A.45%、20%、15%、10%、10%
B.40%、20%、20%、10%、10%
C.50%、20%、10%、10%、10%
D.35%、25%、20%、10%、10%
A.成就共享收楼阶段奖金发放比例为30%
B.竣工备案阶段奖金发放的条件为取得对应楼栋的竣工验收备案表
C.预售阶段奖金发放比例为30%
D.对于亏损项目，如果项目去化和回款情况良好，区域可以特殊申请同心共享返本，但未返还本金需要覆盖预计亏损金额，同事区域总承责
A.第三方工程类单个合同额≥100 万，或累计合同额≥100万，流程抄送集团备查
B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%
C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回；项目实施过程中，应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣
D.按工程结算管理办法执行，单合同总金额超 100 万的，结算报集团终审
A.项目总经理对已发放的奖金承责
B.项目发生因项目总经理和项目团队主观原因造成的交楼赶工费、对业主的交楼赔付、甲方承担的工程维修费等，也不扣减该项目成就共享奖金
C.后期若出现奖金超发（利润减少或亏损等）的，优先让项目总经理在本项目未行权的股权激励
D.未行权的股权激励不足以扣减的，项目总经理用其现金奖金进行偿付
